�(jié)合精細化管理要求,近�,龍鋼公司冶金實驗室一手抓精細化管�,一手抓降本增效,進一步加強精細化管理,從根源解決薄弱問題,充分發(fā)揮校企聯(lián)合機制,向內(nèi)深挖降本潛能,掛擋提�,跑出降本增�“加速度”�
�(guī)范標(biāo)�(zhǔn)化操� 練好基本�
“實驗室人員必須加強標(biāo)�(zhǔn)化操�,任何細微失誤操作都有可能造成無法挽回的經(jīng)濟損�……”在班前會上,技�(shù)�(zhì)量辦�(yè)�(wù)副主任康�(xué)軍強�(diào)�
為進一步提高人員標(biāo)�(zhǔn)化操作能�,確保操作的�(guī)范性和�(zhǔn)確�,該實驗室依托班組培�(xùn)主陣�,科�(xué)制定實驗流程,明確各自責(zé)任分�、每日工作內(nèi)容及�(yīng)急管理措施,�(guī)范實驗小組操�,激�(fā)其積極�、主動性和�(chuàng)造�。同�,通過“三位一�”�(biāo)�(zhǔn)化體�,強化員工綜合素�(zhì),嚴格執(zhí)行崗位標(biāo)�(zhǔn)化操作,集眾人之�,匯眾人之智,健全完善規(guī)章制�、優(yōu)化作�(yè)�(biāo)�(zhǔn)、完善考評機制、增強安全保障能�,全面開�(chuàng)�(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)新局��
緊盯精細化管� 管好�(zé)任田
“針對燒結(jié)礦鎂含量偏低的問題,重新實驗,繼�(xù)增加鎂粉用量,必須保證鎂含量符合生產(chǎn)要求�”該實驗室專業(yè)能手原波在操作臺上一邊打磨零件一邊說��
該實驗室�(jié)合崗位實�,以培訓(xùn)為切入點,制定培�(xùn)計劃,統(tǒng)籌抓好技能培�(xùn)、技�(shù)攻堅,提升全員專�(yè)技�。通過開展“專家會診”,針對發(fā)�(xiàn)的問題,及時溝通解�,夯實責(zé)�,全程跟蹤,直至問題解決。對每一個生�(chǎn)配比進行系統(tǒng)分析,提出合理化指導(dǎo)意見;對生�(chǎn)過程及時跟蹤,從理論和實踐方�,共同評價配比單的性能情況,制定工作責(zé)任清�,建立健全責(zé)任機�,真正發(fā)揮考核激勵導(dǎo)向作�,切實將精細化管理落�、落實。同�,強化數(shù)�(jù)管理,加快數(shù)�(jù)建設(shè),提高數(shù)�(jù)�(zhì)�,實�(xiàn)�(shù)�(jù)共享、共用,不斷提高�(shù)�(jù)信息的及時性和有效��
強化合作化研� 答好趕考卷
“這個方案應(yīng)該這樣�?”實驗室里傳來一陣急促的腳步聲,不遠處正是一臉焦急的校企合作方邢老師�
實驗室作為科技的思想源頭,對于鐵前系�(tǒng)有著不可替代的作�。近年來,該實驗室主要從原料配比�(yōu)�、過程精細化操作和生�(chǎn)精準(zhǔn)化預(yù)控等方面進行探索。為進一步緩解企�(yè)壓力,實驗室向外拓展,緊抓機�,積極與西安建筑科技大學(xué)共同研究《龍鋼含鐵爐料冶金性能及結(jié)�(gòu)合理配置分析》。該項目主要針對燒結(jié)�(yōu)化配礦及鐵前系統(tǒng)疑難問題攻關(guān),通過建立科學(xué)研究共享常態(tài)化溝通機�,聯(lián)合推動科技成果落實,共同實�(xiàn)“生產(chǎn)-�(xué)�(xí)-研究-�(chuàng)�”深度融合,更好地服務(wù)鐵前系統(tǒng)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�