為認(rèn)真落實省及兩級集團安全工作決策部�,深刻汲取近期安全生�(chǎn)事故教訓(xùn),四季度,龍鋼公司以實現(xiàn)“零事�”目標(biāo)為指引,以落實全員安全生�(chǎn)�(zé)任制為抓�,扎實開�“守法�(guī)、嚴(yán)�(guī)�、強�(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)�(guī)范行活動,推�(jìn)全崗位守法規(guī)、全方位�(yán)�(guī)�、全過程強監(jiān)管、全鏈條�“三違”,堅決杜絕安全生�(chǎn)事故�(fā)生�
上下同步周密部署層層筑牢百日安全防線
龍鋼公司�(jié)合自身實�,成立以主要�(fù)�(zé)人為組長的領(lǐng)�(dǎo)小組,制定《百日安全生�(chǎn)�(guī)范行活動方案�,安排了5方面24項具體工�,明確活動目�(biāo),細(xì)化工作措�。各單位通過各類會議,組織學(xué)�(xí)宣貫“百日安全”活動文件精神,引�(dǎo)廣大黨員干部職工�(jìn)一步增強責(zé)任感、使命感、緊迫感,營造安全穩(wěn)定和諧的�(huán)�。同時,圍繞“百日安全”活動目標(biāo),制定基層各單位百日安全活動方案,強化組織實�,做好人�、物力和資金等保�,確保百日大行動各項工作扎實、有�、高效開��
強化安全�(zé)任落實不斷夯實安全生�(chǎn)基礎(chǔ)
龍鋼公司�(yán)格落�“五個不�”要求,加強管理干部夜間值班。生�(chǎn)單位帶班干部每天組織召開安全值班會議,強化夜間作�(yè)安全管控措施�“雙節(jié)”前,公司�(lǐng)�(dǎo)班子成員分別帶隊�(jìn)行節(jié)前安全大檢查,各主體單位積極自查,及時反饋督促整�。同步加強科級干部及中層管理人員安全履職量化�(biāo)�(zhǔn)�(zhí)行檢�,促�(jìn)管理干部提升“三違”及現(xiàn)場隱患問題查處質(zhì)量,并教育職工時刻保持清醒認(rèn)識和高度警覺,持�(xù)用力做好安全生產(chǎn)工作�
開展重大隱患排查推動安全管理走深走實
龍鋼公司成立10個督�(dǎo)小組,深入各單位�(jìn)行重大事故隱患判定標(biāo)�(zhǔn)宣貫,并按照�(guī)定頻次定期對各單位�(jìn)行督�(dǎo)檢查。邀請應(yīng)急管理部安全專家來公司精�(zhǔn)解讀《工�(mào)行業(yè)重大事故隱患判定�(biāo)�(zhǔn)�;�(lián)系陜煤安諾保險經(jīng)紀(jì)公司聘請金屬冶煉、礦山相�(guān)行業(yè)安全專家對三個主體單位開展重大事故隱患排查工�;邀請武漢中鋼安�(huán)陀中潤公司等機構(gòu)開展“專家診斷”、危險化�(xué)品專項排�。同�,對照本行業(yè)�(lǐng)域重大事故隱患判定標(biāo)�(zhǔn),深入開展排查整治工�,并對發(fā)�(xiàn)的重大隱患建立臺�,落�“五定”要求,實行督辦銷號管��
�(yán)格考核落實獎懲確保各項工作落實落地
龍鋼公司�(rèn)�?zhèn)鬟_(dá)�(xué)�(xí)兩級集團《關(guān)于開�“守法�(guī)、嚴(yán)�(guī)程、強�(jiān)�、遏三違”百日安全生產(chǎn)�(guī)范行活動的通知》精神,加強百日�(guī)范行活動過程�(jiān)督檢�,嚴(yán)格百日安全開展情況動�(tài)跟蹤和考核獎懲,強化各級負(fù)�(zé)人安全包保和值班帶班制度落實,夯實責(zé)任意�。同�,強化中夜班、節(jié)假日及停�(fù)工等薄弱時段安全管控,將安全重心下移、關(guān)口前�,有效解決現(xiàn)場實際問�,穩(wěn)步推�(jìn)百日安全生產(chǎn)�(guī)范行活動,維護安全穩(wěn)定大局�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�