近期,龍鋼公司煉鋼廠�“百日安全行動”為契�,堅持安全優(yōu)先于生產(chǎn)、安全優(yōu)于先效益、安全優(yōu)先于�(fā)�,切實將安全生產(chǎn)放在首要位置,各級人員事�、時�、處處履行自身職責,嚴守安全紅線,夯實安全關(guān)口,將安全風險消滅在萌芽狀�(tài),多措并舉拉緊安全高壓線,堅決打�“主動�”,奮力奪�“百日�”�
雙向�(lián)�,提升安全思想意識
該單位強化思想教育,通過案例分析、經(jīng)驗分�、互動討論等形式,讓員工更加敬畏生命、尊重安�,推動警示教育活動入腦入�。充分利用科技手段,對�(xiàn)�“三違”人員違規(guī)情況進行抓拍,并將違�(guī)視頻剪輯成片,利用班前會、安全活動、多媒體大屏巡回播放,真正使安全案例教育取得實效。以班組長與職工�(jié)對幫帶為載體,對身邊“最牽掛的人”進行幫扶,通過“一對一”幫扶模式,開展多層次、立體化安全培訓,確保全員在思想上從“要我安全”�(zhuǎn)�?yōu)?ldquo;我要安全”,提高專�(yè)技能水�,堅決防范和遏制各類安全事故�(fā)��
安全之“舵” 筑牢生產(chǎn)之“基”2.jpg)
夯實責任,全面消除安全隱�
該單位創(chuàng)新性開�“1211”工作,每天組織兩次檢�,開展一個專項檢查,進行一次行為觀察,采取各工段交叉檢查方�,促進互相學�、互相促�,查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),減少工段自主管理的視覺疲勞和習慣性違�,深入排查安全隱�,及時消除安全隱�,確保生�(chǎn)安全順行。同�,針對工�(mào)企業(yè)重大事故隱患排查,各工段每周利用周三隱患排查,各工段長牽頭對區(qū)域全覆蓋、無死角進行隱患排查,對檢查問題制定銷號清單,及時進行處置,確保隱患不過夜,為員工�(chuàng)造良好的安全�(huán)境�
安全之“舵” 筑牢生產(chǎn)之“基”3.jpg)
激勵獎�,激�(fā)安全參與熱情
為充分調(diào)動全員參與安全管理的積極�,該單位開展隱患有獎舉報活動,發(fā)動并鼓勵職工以照�、視頻等形式,舉報各類違章作�(yè)、安全隱��“反三�”�,上報的各類問題�(jīng)核實后進行獎勵,并將舉報的問題納入隱患舉報臺賬,落實隱患整改責任人。此外,對職工隱患舉報采取階梯式獎勵,讓參與隱患舉報的職工享受到紅利,喚醒全員參與安全工作的熱情,形�“人人都是安全�、處處都是安全崗”的良好安全氛�,助力實�(xiàn)本質(zhì)安全�
安全之“舵” 筑牢生產(chǎn)之“基”4.jpg)
特殊利劍,提升現(xiàn)場管理水�
該單位嚴格所有非常規(guī)作業(yè)的提級管�,緊盯六類危險源作業(yè)不放�,抓細抓�、不留死�、全面管�,夯實各級人員安全職�,做到事事有著落,件件有落實。針對非常規(guī)作業(yè),強化作�(yè)前辨識,作業(yè)中安全二次確�,作�(yè)后驗收反思,形成作業(yè)標準、措施到�、持�(xù)改進的作業(yè)�(guī)范流�。做好非常規(guī)作業(yè)報備,要求管理干部必須第一時間到達作業(yè)�(xiàn)�,并將現(xiàn)場確認過程以圖片形式反饋至工段管理群,有效監(jiān)督和落實檢修掛牌、停電驗�、監(jiān)護警�、安全啟車等安全措施,提高作�(yè)受控狀�(tài),筑牢安全防��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�