新年伊始,安全先�。龍鋼公司能源保供系�(tǒng)狠抓全員安全生產(chǎn)�(zé)任制落實(shí),采取多種方式從�(yán)、從�(xì)、從�(shí)抓好安全�(fēng)�(xiǎn)防范工作,定位三�(xiàng)“坐標(biāo)”,規(guī)范安全管理,全員參與、同心同力筑牢安全防線�
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定位“思想坐標(biāo)”提素�(zhì)
龍鋼公司能源保供系統(tǒng)將精益思維深植于班組管理中,引�(dǎo)班組職工深化、強(qiáng)�“紅線”意識(shí),將思想教育“軟方�”�(zhuǎn)化成安全生產(chǎn)“硬實(shí)�”,使職工成為安全工作中的“明白�”,做到心中有�(shù)、操之有�、行之有��
以調(diào)度會(huì)、班前班后會(huì)、安全活�(dòng)為載�,組織�(jìn)行安全生�(chǎn)主題宣講、事故案例剖析、安全經(jīng)�(yàn)分享�“每日一�”等安全知�(shí)培訓(xùn),�(jìn)一步提升職工安全意�(shí)。通過(guò)“一幫一”交流談心的方�,動(dòng)�(tài)掌握職工思想情緒,對(duì)職工存在的�(gè)性和共性問(wèn)題�(jìn)行分析、研�,深度觸�(dòng)職工“安全神經(jīng)”。開(kāi)展安全生�(chǎn)大討�,以身邊人講身邊�,用身邊案例教育身邊人,讓班組成員反思自己在日常工作中存在的�(wèn)�,不斷強(qiáng)化警示教育,做到互保�(lián)��
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定位“�(guī)范坐�(biāo)”�(yán)�(biāo)�(zhǔn)
�(wú)�(guī)矩不成方�。龍鋼公司能源保供系�(tǒng)通過(guò)修訂《安全生�(chǎn)�(zé)任制》《安全生�(chǎn)�“三違”管理制度》等�(guī)章制度,不斷完善“三違”行為清單,將“三違”行為與安全績(jī)效掛�,形成全員反違章的濃厚氛�。同�(shí),嚴(yán)格落�(shí)危險(xiǎn)�(yù)�、安全站位和安全確認(rèn)制度,通過(guò)�(guī)范各類點(diǎn)檢表�、行為準(zhǔn)則等,構(gòu)�“�”“�”“�”“�”相結(jié)合的安全“防火�”,培�(yǎng)安全生產(chǎn)工作中的“�(biāo)�(zhǔn)�”。全面落�(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙�(zé)、齊抓共�、失職追�(zé)”的安全生�(chǎn)�(zé)任制,剛性執(zhí)行工作獎(jiǎng)懲和�(zé)任追究制度,充分�(fā)揮考核杠桿的激�(lì)和鞭策作�,樹(shù)牢安全管理的“硬杠�”�
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定位“行動(dòng)坐標(biāo)”�(qiáng)管理
龍鋼公司能源保供系統(tǒng)干部職工切實(shí)做到思想上高度重�、行�(dòng)上堅(jiān)決有力,加大隱患排查力度,全面開(kāi)展全覆蓋、無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)的隱患排查治理行�(dòng)。聚焦現(xiàn)�(chǎng)安全管理,抓�“�(xì)”字關(guān),明確各崗位安全管理職責(zé)職能,劃清責(zé)任區(qū)�,對(duì)高空作業(yè)、動(dòng)火作�(yè)、有限空間等危險(xiǎn)作業(yè)�(yán)格落�(shí)“三必須五到位”安全管理�(guī)�。常�(tài)化開(kāi)展管理人�、安全專職人�、班組長(zhǎng)三級(jí)巡查和安全生�(chǎn)專項(xiàng)檢查,實(shí)�(shí)�(jiān)�、追蹤各�(xiàng)安全管理�(wèn)題整改�(jìn)度,�(shí)�(xiàn)“�(wèn)題能�(fā)�(xiàn)、流程可追蹤、結(jié)果可管控”的閉�(huán)安全管理�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)