三季度以�,軋鋼廠板帶黨支部持�(xù)開展“敢為爭先、實(shí)干爭�”活動(dòng),積極探索黨員積分考評管理工作,以�(dòng)�(tài)�“積分�”賦能黨員管理,夯�(shí)工作基礎(chǔ),強(qiáng)化正向激�(lì),激�(fā)黨員干部活力,推�(jìn)黨建工作與生�(chǎn)�(jīng)營深度融合,切實(shí)�(fā)揮黨建引�(lǐng)作用�
曬積� “�”出爭先氛圍感

“黨員干部積極帶頭做表率,我們也能跟著看、跟著學(xué)、跟著做,工作肯定能干好�”近日,在軋鋼廠板帶作�(yè)區(qū)黨員之家,一線員工圍著黨員積分制考核�(jié)果公示欄連連稱贊�
該黨支部“本著�(dòng)�(tài)管理、注重實(shí)�”的原則,重新修訂了《板帶黨支部黨員積分考核�(xì)則�,增加貢�(xiàn)�(jiǎng)�(lì)分考核�(xiàng)�。每月黨員自主申�(bào)積分,由黨支部對黨員得分�(dòng)�(tài)登記、實(shí)�(shí)跟�(jìn),養(yǎng)成黨員量化積�“生物�”。通過建立積分�(tái)�、月末公示等,讓黨員工作成效都體�(xiàn)在最終積分上,用量化積分來回�“先�(jìn)不先�(jìn)、優(yōu)秀不優(yōu)秀”的問�,營�“比學(xué)趕幫�”的濃厚氛圍。同�(shí),設(shè)�“書記接待�”,實(shí)�(shí)�(guān)注生�(chǎn)一線,廣泛征求群眾意見,在�(shí)踐中,聚焦新需求,制定定向任務(wù)�(rèn)�(lǐng)清單,有效引�(dǎo)黨員在掙分、積分過程中亮身�、踐承諾、做表率,持�(xù)增強(qiáng)黨員積分管理�(shí)�,激�(fā)干事�(chuàng)�(yè)新動(dòng)�。三季度以來,該黨支部共收集黨員合理化建�15�,創(chuàng)新創(chuàng)效活�(dòng)申報(bào)�(xiàng)�7�(xiàng),組織黨員、團(tuán)青參加韓城市文明�(chuàng)�、夜間治安巡查等志愿服務(wù)50余次,幫扶落后員�5��
重激�(lì) “激”出擔(dān)�(dāng)鼓干�

“黨支部要引導(dǎo)黨員做好本職工作,充分發(fā)揮黨員積分管理正面激�(lì)�(dǎo)向作�,把每名黨員的潛力都激�(fā)出來,凝聚力量破解難��”在黨員大�(huì)上,該黨支部書記�(qiáng)�(diào)�
為持�(xù)�(fā)揮黨員積分管理實(shí)效�,該黨支部設(shè)立優(yōu)秀黨員光榮榜,建立�(yōu)秀黨員�(jiǎng)�(lì)辦法,明確積分獎(jiǎng)�(lì)�(xì)�,�(jìn)一步激�(fā)黨員掙積分的熱情。以全員�(chuàng)新創(chuàng)效活�(dòng)為載�,結(jié)合黨員自身專�(yè)�(yōu)勢,成立軋鋼、維�、輔助三�(gè)黨員技�(shù)攻關(guān)小組。各小組�(xié)同合作,針對生產(chǎn)過程中存在的問題,發(fā)揮專�(yè)管理和資源整合優(yōu)�,集中力量解決生�(chǎn)難題。特別是在熱軋帶鋼典型缺陷成因以及預(yù)防措施的研究�(shí)踐攻�(guān)�(xiàng)目中,各黨員攻關(guān)小組積極響應(yīng),認(rèn)�(lǐng)任務(wù)。軋鋼組通過制定�(dǎo)�(wèi)對中及開軋燙輥標(biāo)�(zhǔn),提高開軋板型穩(wěn)定�;維修組對粗精軋高壓除磷裝置�(jìn)行改�,提高除磷環(huán)噴嘴壓力,減少帶鋼表面氧化鐵�;輔助組提高軋輥裝配精�,精控軋輥錐�,確保帶鋼板型平�。三�(gè)黨員攻關(guān)小組�(xié)同聯(lián)�(dòng),各顯身手,爭相申報(bào)�(xiàng)目積�,競爭如火如�,以�(shí)際行�(dòng)踐行“干事”文化,營造出“爭著�、比著干、搶著干”的濃厚氛��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�