今年以來,軋鋼廠棒二黨支部堅持黨建工作和�(yè)�(wù)工作目標(biāo)同向、部署同�、執(zhí)行同�,積極推�“操檢合一”管理�(chuàng)新變�,以“三融”為抓�,著力培�(yǎng)一�“一專多�”�(fù)合型人才,助推企�(yè)高質(zhì)量發(fā)��
思想融入聚力

為進一步壓實主體責(zé)任和履行�“一崗雙�(zé)”,該黨支部圍繞生�(chǎn)�(jīng)營目�(biāo),認(rèn)真策劃支部各項工�,將一線生�(chǎn)崗位工及電鉗工設(shè)備點檢維修人員進行重新劃分定位,建立既能操作又能檢查檢修的生產(chǎn)運營模式。通過周例會、班前班后會,覆蓋式對員工進行形勢任務(wù)教育,引�(dǎo)員工深入了解�(dāng)前企�(yè)所面臨的困�,把為什么推�“操檢合一”的重要內(nèi)涵講清講透,使員工在思想上認(rèn)識到“操檢合一”的必要性和可行�,逐步實現(xiàn)從單一崗位工向多能工的�(fù)合型人才�(zhuǎn)��
身份融合提質(zhì)

“不敢想象我也能掌握技�(shù)工種的本�(lǐng),現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練掌握電焊的使用方法和注意事�,日常應(yīng)急沒問題……”操作工劉勇開心地說道�
為確�“操檢合一”工作落到實處,該黨支部將生產(chǎn)運行與設(shè)備點巡檢、定檢修管理共同安排部署,著重于員工崗位技能實用性培�(xùn),充分發(fā)揮黨員骨干示范作�,采取老帶�、師帶徒等形�,由�(jīng)驗豐富、能力強的骨干帶�(lǐng)員工共同進步,讓員工邊干邊學(xué)、邊�(xué)邊練,把黨員培養(yǎng)成骨�,把骨干培養(yǎng)成黨�,真正實�(xiàn)黨建工作與生�(chǎn)工作同頻共振、互融互�。自推行“操檢合一”以來,該黨支部開展實�“操檢合一”項目17�,進行實操和理論培�(xùn)20余次,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積聚強大活��
技能融通增�

“陳工,前兩天檢修時我安裝的活套本體怎么�?”“沒問�,檢修完投運到現(xiàn)在很�(wěn)�……”面對崗位工的提問,培�(xùn)員陳龍肯定地回答��
為促�“操檢合一”人員�(yè)�(wù)技能快速提�,實�(xiàn)一崗多能、全面發(fā)�,該黨支部打破各崗位之間的藩籬,�(fā)揮績效管理作�,將軋線班組人員進行崗位�(yōu)化,安排電鉗工人員進入班組進行補缺,在日常生產(chǎn)中相互學(xué)�(xí)、相互交�,快速提升業(yè)�(wù)水平,引�(dǎo)操作�、維修工既熟悉生�(chǎn)工藝也熟悉設(shè)�,既能操作又能檢修維�,加�“操檢合一”工作推進。截至目�,生�(chǎn)線崗位工已能獨立完成飛剪�(biāo)�、活套安裝等小檢修項�11項,綜合�(chuàng)�2萬元�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�