“黨員主動作表率,我們也能跟著看、跟著學、跟著做�”在龍鋼公司煉鐵廠黨務公示欄處,幾名職工正圍著黨員積分制結(jié)果連連稱��
用好“積分�”,激�“一池水”。今年以來,該單位黨委聚�“小切�、大作用”,推行黨�“積分�”管理,通過合理分類、細化管�、量化考核等舉�,推動黨員立足崗位比貢獻、爭先創(chuàng)�(yōu)促發(fā)�,讓黨員當先鋒、做表率,全面激�(fā)黨員干事熱情�

精細積分設計 讓管理由“�”�“�”
該單位黨委通過明確黨員積分制管理評分細�,按�“量化考核、積分管�、簡便易�、公開透明”的原�,結(jié)合不同崗位、不同類型黨員實�,圍繞黨員基礎工�、融入中心、弘揚新風正�、負面清單等方面,科學制訂具體、可操作、能評定的評分細�,合理劃�4項積分設��28條評分標準,實行分類積分管理,切實做到評價有�(jù),讓黨員“靠行動積�、憑積分說話”,讓管理由虛�(zhuǎn)�。通過組建黨員先鋒�、黨員服務隊、黨員攻�(guān)隊,�(fā)揮黨員在緊急檢�、技�(shù)困難、環(huán)境整治中的先鋒模范作�,促進黨建與中心工作有效融合,讓黨組織的作用更加“硬核”�

嚴控積分程序 讓管理由“�”�“�”
該單位黨委統(tǒng)一建立黨員積分管理臺賬,按�“四個一”原則,即一事一記錄、一周一公示、一月一匯總、一年一評比,準確記錄黨員積分變化情況。通過設計簡單清晰的積分表、安排政治過硬專�“算分”、建立黨員積分信息檔�、做好積分管理各�(huán)節(jié)責任分解等措�,實�(xiàn)積分制度的高效率運轉(zhuǎn)。同時,接受黨員、職工監(jiān)�。黨員對個人得分測評認定或其他黨員測評認定有異議�,可向黨支部反映,黨支部及時進行信息復查和審�,切實保障黨�、職工的知情�(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),真正讓這筆“積分�”看得�、算得清、比得著,確保黨員學有榜�、做有標��

強化積分運用 讓管理由“�”�“�”
該單位黨委通過建立年初有目�、年中有檢查、年末有考核的計分、考評、獎勵機制,注重積分考評�(jié)果運�。將積分�(jié)果作為民主評議黨員、推先推�(yōu)的重要依�(jù)。將黨員的積分總分和排名作為劃定�(yōu)秀、良好、合�、不合格黨員格次的主要依�(jù),對于年度積分排名在前列的黨員優(yōu)先推薦給上級黨組織作為優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者候選�,形成鮮明的積分運用導向。同時將積分�(jié)果作為黨員培�(yǎng)、教�、管理的必要依據(jù)。對積分排名靠后的黨�,定期開展談心談話,幫助他們找短板、促提升,以“積分�”管理“小切�”,進一步壓實黨支部管理“硬作�”�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�