今年以來(lái),儲(chǔ)�(yùn)中心黨委以多種方式狠抓干部隊(duì)伍作�(fēng)建設(shè),教育引�(dǎo)管理人員緊盯目標(biāo)、肩扛責(zé)�,練好內(nèi)�、深挖內(nèi)�,凝聚起�(qiáng)大的思想共識(shí)和奮斗精神,齊心�(xié)力打贏扭虧增盈攻�(jiān)�(zhàn)�
運(yùn)中心:深耕作風(fēng)建設(shè)“責(zé)任田” 厚植干事創(chuàng)業(yè)根基 (1).jpg)
提振精神“�(xué)思悟”打牢干事�(chuàng)�(yè)思想根基
該單位黨委通過(guò)黨委理論�(xué)�(xí)中心組學(xué)�(xí)、支�“三會(huì)一�”、主題黨日學(xué)�(xí)等形式,�(xué)懂弄通做�(shí)�(xí)近平新時(shí)代中�(guó)特色社會(huì)主義思想,引�(dǎo)管理人員自覺(jué)把人生追求與公司�(fā)展緊密聯(lián)系在一�,打牢干事創(chuàng)�(yè)、擔(dān)�(dāng)作為的思想根基。領(lǐng)�“�(jìn)�”文化�“�”文化、陜鋼現(xiàn)代版�(zhǎng)征精�、改革文化內(nèi)�,持�(xù)激�(fā)管理人員�(dān)�(dāng)作為的工作熱�。同�(shí)�(chuàng)新思想�(xué)�(xí)教育方法,常�(tài)化開(kāi)展科�(jí)人員上講�(tái)活動(dòng),將管理人員的思想與工作相�(jié)�,把專題講授與問(wèn)題研討相�(jié)�,開(kāi)展科�(jí)管理人員“微課�”,逐�(gè)分享�(gè)人所�(xué)所悟,就專�(yè)�(wèn)題提出見(jiàn)�,在“傳道授業(yè)解惑”中加�(qiáng)�(xué)�(xí)交流,提高管理人員表�(dá)能力、邏輯思維能力和干事創(chuàng)�(yè)能力�
改�(jìn)作風(fēng)“�(jiàn)行動(dòng)”�(yíng)造干事創(chuàng)�(yè)良好氛圍
針對(duì)“提高生產(chǎn)保供能力”這一目標(biāo),該單位黨委組織管理人員查找影響裝車、卸�、汽�(yùn)組織的痛�(diǎn)、堵�(diǎn)、難�(diǎn),精心謀劃工作思路,制定切�(shí)可行的具體措�,形成行�(dòng)方案,落�(shí)“干什�、誰(shuí)�(lái)干、如何干、干成怎樣”,不斷提升基層員工執(zhí)行力、落�(shí)�,確保各�(xiàng)工作落實(shí)落地�
積極組織�(kāi)展大�(diào)�,中層管理人員分別深入包�(lián)單位、分管區(qū)�,圍繞安全生�(chǎn)、作�(fēng)建設(shè)、降本增�、優(yōu)�(zhì)服務(wù)等工作開(kāi)展基層員工意�(jiàn)建議大調(diào)研,梳理�(diào)研任�(wù)清單,將解決職工焦點(diǎn)熱點(diǎn)�(wèn)題納入督查督辦和工作任務(wù)考核,完善服�(wù)職工體制�(jī)制,以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)不斷推�(jìn)各項(xiàng)工作向前�(jìn)�
追趕超越“�?xí)�?rdquo;鍛造干事創(chuàng)�(yè)“金剛�”
按照精細(xì)化管理要�,建立完善責(zé)�“清單”制度,對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)建立�(xì)化到崗到人的�(zé)任清單,并對(duì)各作�(yè)區(qū)、各科室工作�(yè)�(jī)、指�(biāo)完成等情況實(shí)�“一月一�?xí)?rdquo;。月排名末位的單位在月度工作例會(huì)上做表態(tài)�(fā)言,形成真抓落�(shí)、爭(zhēng)�(dāng)先�(jìn)的良好氛��
在所有科�(jí)管理人員中開(kāi)展工�“大反�”活動(dòng),每名科�(jí)管理人員�(jié)合各自分管業(yè)�(wù),從與先�(jìn)典型的差距、存在問(wèn)題的原因兩方面�(jìn)行深入剖�,明確后期努力方向及整改措施,把比拼的壓力切�(shí)傳導(dǎo)下去,把工作的效能體�(xiàn)出來(lái),把�(shí)干的�(dǎo)向鮮明起�(lái),不斷提升能力素�(zhì),鍛造干事創(chuàng)�(yè)“金剛�”�
運(yùn)中心:深耕作風(fēng)建設(shè)“責(zé)任田” 厚植干事創(chuàng)業(yè)根基 (5).jpg)
考核提醒“雙軌�”把好干事�(chuàng)�(yè)“總開(kāi)�(guān)”
每半年對(duì)科級(jí)人員�(jìn)行民主測(cè)�(píng)、作�(fēng)建設(shè)專項(xiàng)考核、筆試綜合考評(píng),并將考評(píng)�(jié)果公�(kāi)公布,通過(guò)原汁原味的考核�(píng)�(jià)反饋,讓科級(jí)管理人員知長(zhǎng)�、明方向,最大限度激�(fā)干部干事�(chuàng)�(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和激情斗�,形成真抓實(shí)干、風(fēng)清氣�、辦事高效的干事�(huán)�。通過(guò)正反面典型案例學(xué)�(xí)、節(jié)前廉潔提�、廉潔家訪等常態(tài)化黨�(fēng)廉政教育措施的落�(shí),正�(fēng)肅紀(jì)。另�,該單位黨委還�(jìn)一步加�(qiáng)�(duì)管理人員“社交�”“生活�”的監(jiān)�,掌握干部作�(fēng)最直接、最明了的第一手資�,確保每位管理人員思想上與公司保持一�,確保干事創(chuàng)�(yè)“不掉�(duì)”�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)