近期,龍鋼公司紀委大力推�“清廉國企”建設和作風建設專項行�,讓“勤快嚴實精細�”的優(yōu)良作風落實到崗位上、工作中,著力培�(yǎng)一支忠誠干凈擔當的高素質黨員干部隊��

強化全程�(jiān)� 護航清風揚正�
公司紀委聚焦關鍵少數,緊盯“兩個責�”,創(chuàng)新運用指�、提�、報備式,參�、督�、跟進式,抽�、核查、問責式“三重”模式的全過程�(jiān)�,嚴把事前、事�、事�“三道�”,精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,定期對受處分黨員干部進行回訪教育,讓違紀者回�,讓欲違者止�。在選人用人方面,嚴格落實任前廉政鑒定、廉政考試、廉政談�、廉政承�,切實把好政治關、廉潔關,堅決防�“帶病提拔”“帶病上崗”,監(jiān)督落實競爭上�、末等調整和不勝任退出機�,讓“健康”者先行�“帶病”者止��

堅持齊抓共管 斬斷腐敗利益�
公司紀委堅持行賄受賄一起查,堅決斬�“圍獵”和甘于被“圍獵�”的利益鏈,鏟除腐敗滋生的土壤,護航黨員干部健康成�。結�“身邊人身邊事”典型案例背后的根源問�,建立《龍鋼公司招標人黑名單記錄臺賬�,被列入“黑名�”的招標人或招標單�,不得參與公司任何形式的經濟活動,著力構�“�”“�”的新型企商關�。同時將�(jiān)督關口前移,對中標單位進行甄別考察,存在風險隱患及時提醒監(jiān)督主體單位早預防、早�(fā)�(xiàn)、早遏制。截至目�,共49家違�(guī)供應商被列入“黑名�”,有效打擊了行賄行為,防止黨員干部被不法分子“圍獵”�

落實“三個區(qū)分開�” 容錯糾錯顯成�
公司紀委深入落�“三個區(qū)分開�”,針對舉報線索第一時間深入�(xiàn)場調查函�,分�“為公”還是“為私”“無心”還是“有意”“無禁”還是“嚴禁”,及時為不實舉報黨員干部澄清正名,打�“洗碗效應”,鼓勵引導黨員干部積極踐�“感恩、職�、律己、有�”八字要求,讓容錯糾錯機制真正成為激勵黨員干部大膽創(chuàng)新干事的“強心�”,在機制的作用下先后涌現(xiàn)出了“堅決維護企業(yè)利益不受侵害”的溫��“企業(yè)就是�,我要用心守�”的姚��“愛崗敬業(yè)、恪盡職守的巾幗女工”王甜等一大批剛正不阿、較真碰�、敢于亮劍的鋼城�(wèi)士,形成了崇德向�、見賢思齊、正氣充盈的干事氛圍�
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