近期,煉鐵廠聚焦主責(zé)主業(yè),盯重點、降消�、重績效、優(yōu)機制,不斷強化過程管�,深入貫徹落�“班子講團(tuán)�(jié)、干部抓作風(fēng)、全員提素質(zhì)”的工作標(biāo)�(zhǔn),一體推�(jìn)黨建工作與生�(chǎn)�(jīng)營從“單一布局”�“深度融入”�(zhuǎn)�,形�“�(lǐng)�(dǎo)有正�、職工有士氣、企�(yè)有朝�”的良好氛圍�

筑牢安全根基 �(xué)練互促強本領(lǐng)
該單位聚焦本�(zhì)安全工作重點,持�(xù)強化安全管理,利用每周二視頻會開�“安全小課�”“紀(jì)法宣�”活動,學(xué)�(xí)《安全生�(chǎn)法》《環(huán)境保�(hù)法》等,強化思想�(rèn)�;組織�(jìn)行專�(yè)技能培�(xùn)、安全培�(xùn)、應(yīng)急演練等,以案例、安全文件學(xué)�(xí)為基�(chǔ),提升安全意識和操作水平。同時,通過“定目�(biāo)、定任務(wù)、定時限、定�(zhì)�、定�(zé)�”,全面開展區(qū)域隱患治理工作,依托“�(zé)任區(qū)”�(shè)立安全生�(chǎn)�(fù)�(zé)�,每班�(jìn)崗位、�(jìn)班組宣講典型事故案例,切實班組長先鋒模范的作��

扎牢紀(jì)律籬笆墻 強基固本硬作�(fēng)
該單位圍�“班子講團(tuán)�(jié)、干部抓作風(fēng)、全員提素質(zhì)”工作�(biāo)�(zhǔn),詳�(xì)制定干部管理五項管理要求,以“表單�”�“督辦�”的形�,圍繞安全生�(chǎn)、提煤降焦、工程項目�(jìn)度等重點工作,溝通協(xié)�(diào)�(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、�(jìn)�,明確責(zé)任人及整改期�,充分發(fā)揮上下道工序的協(xié)同作�,為生產(chǎn)組織做好服務(wù),對“不作�、慢作為、亂作為”的作�(fēng)問題�(yán)肅整�,扎緊紀(jì)律籬笆墻,真正做到領(lǐng)�(dǎo)干部帶頭提高站位、主動作�、強化擔(dān)�(dāng)�

把牢系統(tǒng)思維� 真抓實干提質(zhì)�
該單位始終堅�“黨建�(lǐng)�、班子引�(lǐng)、干部走在前�”工作機制,緊盯生�(chǎn)�(wěn)�“基本�”,黨員干部跳出思維定式,嚴(yán)格落�“一崗雙�(zé)”,分片�(jìn)行攻�(guān)。領(lǐng)�(dǎo)干部主動�(rèn)�(lǐng)課題,采用實地查�,深入走訪的方式,深入基�,察實情、找癥結(jié)、解難題,嚴(yán)格落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能,做到在大抓基礎(chǔ)上服�(wù)基層,在攻堅克難上履職盡�(zé),在改�(jìn)作風(fēng)上務(wù)實高�,抓好各項生�(chǎn)�(jīng)營工�,形成創(chuàng)新創(chuàng)效的強大合力,確保鐵前系�(tǒng)高效�(wěn)定順行�(煉鐵� 高育�)
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�