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黨的建設(shè) 審計(jì)�(jiān)�

� 他們的�(jīng)營管理復(fù)核這么��

2024-01-25 00:00    來源:紀(jì)檢監(jiān)察室    作者:趙鋒

        “今年各基層單位開展經(jīng)營管理復(fù)核項(xiàng)�42�(gè),共�(fā)�(xiàn)問題292�(xiàng),提出建�166�(xiàng),創(chuàng)造效�165余萬��”這是龍鋼公司基層單位�(jīng)營管理復(fù)核的工作成果�

        �(shù)字的背后,離不開制度�(jī)制的有力保障。龍鋼公司紀(jì)委在陜鋼集團(tuán)紀(jì)委的指導(dǎo)�,�(jìn)一步建立完善了�(jīng)營管理復(fù)核項(xiàng)目的選取、方案的制定、復(fù)核過程溝通指�(dǎo)、整改監(jiān)督、績效評比等一整套工作�(jī)�,強(qiáng)化對基層單位�(jīng)營管理復(fù)核工作的指導(dǎo)督導(dǎo),推動經(jīng)營管理復(fù)核工作聚焦主�(zé)主業(yè),讓�(jīng)營管理復(fù)核工作走深做�(shí)�

        深化�(diào)研選�,嚴(yán)把復(fù)�“選題�(guān)”

        “這是我們單位今年的年度�(jīng)營管理復(fù)核計(jì)�,已�(jīng)通過單位黨委的初審,�(xiàn)在提交公司紀(jì)委審��”紀(jì)檢干事小梁匯�(bào)�。經(jīng)營管理復(fù)核的成效大小離不開精�(zhǔn)的選題。每年年初嚴(yán)格按照基層單位自選復(fù)核題目擬定年度核�(jì)�、經(jīng)過內(nèi)部黨委會初審、再由公司紀(jì)委終審的流程,對各基層單位上�(bào)的經(jīng)營管理復(fù)核選題�(jìn)行嚴(yán)格審核把�(guān)。同�(shí)每半年結(jié)合單位工作實(shí)際對�(jīng)營管理復(fù)核項(xiàng)目�(jìn)行一次動�(tài)�(diào)整,確保各單位經(jīng)營管理復(fù)核項(xiàng)目能聚焦主責(zé)主業(yè),真正達(dá)到為生產(chǎn)�(jīng)營工作保駕護(hù)航的目的。經(jīng)�(tǒng)�(jì)全年10�(gè)基層單位共確定并通過公司審核�(jīng)營管理復(fù)核選�42�(xiàng),涉及勞�(wù)承包、運(yùn)輸、采�、工程項(xiàng)�、績效分�、招投標(biāo)等領(lǐng)�,不僅達(dá)到了精準(zhǔn)選題的效果而且�(shí)�(xiàn)了經(jīng)營管理復(fù)核選題種類全覆蓋�

        �(xì)化過程開�,規(guī)范復(fù)�“全流�”

        “以前�(jīng)營管理復(fù)核工作沒有統(tǒng)一�(biāo)�(zhǔn),各單位�(jìn)度不一致,�(jiān)督成效參差不�。為�,龍鋼公司紀(jì)委在2023年下�(fā)了《經(jīng)營管理復(fù)核工作規(guī)范�,對�(jīng)營管理復(fù)核每�(gè)步驟都加以明�,制定模版。這樣不僅使經(jīng)營管理復(fù)核工作更加規(guī)�,而且讓監(jiān)督工作也更加高效��”紀(jì)檢干事小許說�。該單位為了�(guī)范基層單位經(jīng)營管理復(fù)核工作的開展,在方案制定、通知下發(fā)、復(fù)核開�、問題梳�、整改驗(yàn)證等�(huán)節(jié)都制定了明確要求,同�(shí)也對相關(guān)文本、臺賬模版�(jìn)行了�(tǒng)一,使得經(jīng)營管理復(fù)核工作更加規(guī)范化、系�(tǒng)化的�

        �(qiáng)化溝通指�(dǎo),找�(zhǔn)�(fù)�“癥結(jié)�(diǎn)”

        “這�(gè)�(xiàng)目是怎樣招標(biāo)�?提供一下相�(guān)材料�”為了解決以往�(jiān)督不深入、查找問題不深刻等問�,該單位紀(jì)委調(diào)整督�(dǎo)模式,加�(qiáng)事前�(jiān)�,抓住關(guān)鍵階�,不定期對招�(biāo)情況�(jìn)行跟蹤監(jiān)督,督促基層找準(zhǔn)�“癥結(jié)�(diǎn)”,�(jìn)一步提高了�(jīng)營管理復(fù)核發(fā)�(xiàn)問題的能�,大大提高了�(jiān)督質(zhì)效。今年以來共對基層單位開展經(jīng)營管理復(fù)核指�(dǎo)30余次,過程提出意見建�50余項(xiàng)�

        固化跟蹤整改,做�(shí)�(fù)�“整改�”

        “針對咱們二季度�(jīng)營管理復(fù)核過程中�(fā)�(xiàn)的外�(xié)考核落實(shí)不嚴(yán)、制度執(zhí)行不到位等問題的整改落實(shí)情況,我們來做一次抽�,請做好配合……”該單位紀(jì)委為了抓�(shí)�(fù)核問題整改工�,每季度對基層單位整改情況�(jìn)�“回頭�”,實(shí)施銷號管理,將整改情況納入月度黨�(fēng)廉政考評。這樣不僅提高了基層單位對�(jīng)營管理復(fù)核的重視程度,還有效杜絕了基層單�“只重視發(fā)�(xiàn)問題,而忽視問題整�”的現(xiàn)�。今年以來基層單位在�(jīng)營管理復(fù)核過程中共發(fā)�(xiàn)292�(xiàng),提出建�166�(xiàng),均按照�(shí)間節(jié)�(diǎn)完成了問題的整改和建議的采納落實(shí)�

        量化指標(biāo)考評,激�(fā)�(fù)�“競爭�”

        “�(wèi)主任,這是基層單位四季度經(jīng)營管理復(fù)核情況匯總及排名情況,請你審核�”為了確保�(jīng)營管理復(fù)核效益最大化,不斷激�(fā)基層單位�(jīng)營管理復(fù)核活力,該公司紀(jì)委建立了�(jīng)營管理復(fù)核質(zhì)效評�(jià)體系,對�(jīng)營管理復(fù)核過程中�(fā)�(xiàn)問題、提出建�、整改情況、直接經(jīng)�(jì)效益、管理效益等�(jìn)行量化考評。每季度、年末對10�(gè)基層單位�(jīng)營管理復(fù)核工作�(jìn)行排名并通報(bào),并將結(jié)果納入黨�(fēng)廉政建設(shè)考評,這樣形成了經(jīng)營管理復(fù)核工�“大比�”的競爭氛�。今年以來基層單位通過�(jīng)營管理復(fù)核創(chuàng)�165余萬元,較去�30.5余萬增長率為500%�10�(gè)基層單位年度�(jīng)營管理復(fù)核效益首次達(dá)到了100%�

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