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流螢閃爍的七�,朝氣蓬�,遙遙聽到柳蔭深處那朗朗的讀書聲,原來這是陜煤集團班組長素�(zhì)提升培訓(xùn)班第二期�(xué)員們正在晨讀……
不知不覺,來到陜北礦�(yè)神南�(chǎn)�(yè)公司神南�(xué)院這片知識的搖籃已�(jīng)9天了。通過這段時間的學(xué)�(xí),我受益頗豐。此次課程安排內(nèi)容豐�、環(huán)節(jié)緊湊、切合實際。通過此次培訓(xùn),也引發(fā)了我深深地思考:作為一名基層班組長,提升自身管理隊伍的能力和執(zhí)行力尤為重要。結(jié)合自身崗位職�(zé),我梳理出以下幾點感受:
重視團隊素質(zhì),加強執(zhí)行力
此次培訓(xùn)中,授課老師提到要提升班組成員個人素質(zhì),首先要加強班組長自身的�(yè)�(wù)能力。在平時工作、生活中,我會時時處處嚴格要求自己、以身作�,以實際行動增強號召�。其次是必須具備專業(yè)技�(shù)的能�、解決問題的能力、組織能力、溝通能�、協(xié)�(diào)能力、傾聽能�、激勵能力以及培�(yǎng)下屬的能�,只有這樣才能樹立威信,適�(yīng)班組管理需�,才有可能始終與企業(yè)保持步調(diào)一�,理解認同公司的�(fā)展戰(zhàn)略,從而更好地教育引導(dǎo)帶領(lǐng)好團��
精細工作流程,提升凝聚力
天下難事必作于易;天下大事必作于細。信息化、智能化的發(fā)展對每一個鋼鐵人都是前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。我將堅持精細化管理,細化每一項工作流�,特別是針對我所在班組的焦炭保供問題,一方面勤于與兄弟單位溝�,避免鏟車堆料過程中的碾�;另一方面加強�(nèi)部管理,合理安排場地,卸料過程中安排專人盯控,做到每車一�,及時將物料堆高,避免場地大面積散落物料,確保為高爐提供�(zhì)量合格的燃料。同時我還將進一步強化班組廉潔管控,通過每班巡查檢查,定期與民主�(jiān)督員溝通交流,對苗頭性傾向性問題堅持露頭就�,營造出公平公正、公道正�、向上向�、風(fēng)清氣正的干事�(chuàng)�(yè)氛圍�
�(guān)心關(guān)愛員�,迸�(fā)工作激�
作為一名基層班組長,不僅要有雷霆手�,同樣要有菩薩心腸。除了制度明�、流程清�、獎懲公�,還要真誠地�(guān)心關(guān)愛員工,及時掌握班組職工思想動態(tài),切實為職工解難題辦實事。工作中做到大事講原則,小事講風(fēng)�,和其他同事、職工產(chǎn)生分歧要坦誠相見,發(fā)�(xiàn)問題及時提醒,見到不足相互幫�,真正做到思想上合�、工作上合力、行動上合拍,齊心協(xié)力共謀企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時要了解掌握每一名職工的工作、生活情�,采取針對性措施最大限度地激�(fā)下級的工作積極�,通過形勢教育、談心談�、個別提醒等方式提升隊伍的凝聚力和�(zhàn)斗力,帶頭做到計劃到�、責(zé)任到�、檢查到�、落實到�,形成積極上進的工作氛圍,最終實�(xiàn)高效管理�
自發(fā)持續(xù)�(xué)�(xí),做新時代的勞動�
任正非說��“資源是會枯竭�,唯有文化生生不��”近年來,陜鋼集團“�”文化�“進步”文化和陜鋼現(xiàn)代版長征精神以及“干事”文化都是引領(lǐng)我們不斷追趕超越的精神偉力�2020年,我所在的陜鋼集團龍鋼公司儲運中心在港口汽運礦卸車“一級戰(zhàn)時狀�(tài)”中所呈現(xiàn)出來�“勇于�(dān)�、迎難而上、合心合�、攻堅克�”的干事精神就是對“干事”文化的具體實踐。在未來的工作中,我將加強文化教育引�(lǐng),緊跟公司發(fā)展方向,牢記公司�(fā)展愿�,確定自身奮斗目�,制定長遠規(guī)�,注重文化育�,形成班組建�(shè)強大合力。同時注重弘揚勞模精�、勞動精神和工匠精神,從我做起綻放新時代鋼鐵工人的光��
�(xí)近平總書記在中共中央政治局第二十七次集體學(xué)�(xí)時強�(diào):無論什么時�,該做的�,知重負重、攻堅克難,頂著壓力也要�;該負的責(zé),挺身而出、沖鋒在�,冒著風(fēng)險也要擔(dān)。作為一名新時代的青年黨員和基層班組長,我將牢記�(xí)近平總書記的教誨,勇于擔(dān)�(zé),在篤行中不斷修煉自�,在知行合一中主動擔(dān)當作�,在“彎道超車”中汲取奮進力量�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�