在十里鋼城有一批敢于擔當作為、能破堅冰難�、精誠奉獻企�(yè)的青年,他們牢記習近平總書記對新時代青年的囑托,積極響應黨中央號召,不負青春韶�,在各自的崗位上干出了卓越成�。龍鋼公司規(guī)劃發(fā)展部項目科科長武鵬就是其中一員,他勤奮好�、能吃苦、肯奉獻,思路�,方法優(yōu),技術過�、有擔當,在工程項目領域樹立了一個標��
如饑似渴求真� 精益求精抓質�
剛入職時,他帶著對施工管理工作的好奇,對每一份工作都充滿熱情,工地上他爭分奪秒學技�,晚上回家認真復盤做總結。從進入軋鋼項目部的第一天開�,他就隨身攜帶一本小筆記本,隨時記錄著在工地看到的新技�、新工藝以及自己的工作心得。如�,這些厚厚的筆記本整整齊齊擺放在他的書柜里,每每看著它�,他都感慨萬�,這不僅僅是珍貴的工程一線學習資料,更是讓他快速成長的階梯。多年來,他參與施工和管理的項目均做到一次性驗收合�,未�(fā)生任何質量與安全事故,并有多個項目榮獲國家級、省級工程質量獎�
躬身干事解難� 模范引領獲肯�
2018年龍鋼公司發(fā)展提�,相關合同簽訂工作陡增,�(yè)務量繁重。他和團隊兢兢業(yè)�(yè),在10個月內先后完成了157個項目的合同談判、簽訂以及糾紛處理工�,攻克了13#混勻料場封閉、AAA級工�(yè)旅游景區(qū)建設、龍鋼展覽館建設等關鍵項�,成為了公司工程領域�(yōu)秀青年的代表�
2019�4�,由于工作需�,他被借調到陜鋼集團協(xié)助制度編制工�,他和團隊成員加班加�,反復檢查修�,使得編制制度在專家評審時一次性通過�5�,他又被推薦到陜煤集團戰(zhàn)略規(guī)劃委�(xié)助鋼鐵板塊的項目審批工作,完成了多個項目可研評�,初步設計評審等工作。同時他邊學邊干,自學了有色金屬冶煉相關知識,完成了皮江法和電解法制鎂工藝的投資分析報告,獲得了各級領導和同事的一致好��
項目管理思路� �(chuàng)新改革成效顯
思路決定行動,行動決定結�。為了進一步厘清權責,提高工作效能。他認真分析了目前項目管理工作的短板和不�,并對主要業(yè)務工作詳細規(guī)劃。針對項目管理各�(yè)務板塊之間既有區(qū)別又有聯(lián)系的特點,他按照“分組管理,充分授�”的策�,在堅持項目管理整體�(lián)動原則的基礎�,允許各板塊獨立管理;外部手續(xù)辦理、內部項目立�、招投標工作、合同管�、進度填報等板塊分別成立業(yè)務小�,安排專人負�,在制度和流程體系內可自主發(fā)�,但要保持整個流程信息暢�,資源共�。遇到突�(fā)情況以及重點難點事宜,全員協(xié)同聯(lián)動,做好應急管�。在他的銳意改革�,項目管理科工作井井有條,工作效率提升了30%�
成績屬于過去,未來道阻且長。面對未�,他將充分發(fā)揚偉大建黨精神,�“革命+拼命”的斗爭精�,勇?lián)姑⒖嗑毐绢I,善于改革、知行合一,推動龍鋼公司項目管理更�(guī)�,建設效率更高效,工程質量更卓越�
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