在陜鋼集�(tuán)組織的十二期班組�(zhǎng)培訓(xùn)中,陜鋼龍鋼公司煉鐵廠榮獲優(yōu)秀�(xué)�28�,占公司�(yōu)秀�(xué)員總�37.8%;榮獲積極分子26人,占公司積極分子總�37.6%;課堂上思維活躍、積極發(fā)言;課后與授課老師熱情互動(dòng),勤�(xué)好問(wèn)�“比學(xué)趕幫�”氛圍濃厚,展示了煉鐵廠班組長(zhǎng)�(duì)伍積極向�、作�(fēng)�(yán)明的精神�(fēng)��
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干部帶隊(duì),以身作�,嚴(yán)格要求,重視班組建設(shè)
為做好此輪培�(xùn)工作,該單位制定了《煉鐵廠班組�(zhǎng)培訓(xùn)管理辦法》,確保每期培訓(xùn)組織安全高效。同�(shí),每期設(shè)立一名處�(jí)、科�(jí)干部分別�(dān)任正、副組長(zhǎng),做到了“六統(tǒng)一”。即�(tǒng)一著裝、統(tǒng)一�(xué)�(xí)筆記、統(tǒng)一短發(fā)、統(tǒng)一乘車、統(tǒng)一就餐、統(tǒng)一行動(dòng)。正�?yàn)橛辛�?yán)明的作風(fēng)紀(jì)律,涌現(xiàn)出了程鵬�28名優(yōu)秀�(xué)�、趙鵬飛�26名積極分子,受到授課老師及各�(jí)�(lǐng)�(dǎo)的高度贊�(yù)�
深入基層 面對(duì)面交流 搭建班組�(zhǎng)成長(zhǎng)平臺(tái)
高度�(guān)注班組長(zhǎng)成長(zhǎng)建設(shè),深入基層班�,與班組�(zhǎng)面對(duì)面交�,詢�(wèn)班組管理存在�(wèn)�,及�(duì)作業(yè)區(qū)、分廠的建議和意見,落實(shí)基層所提需�,對(duì)存在�(wèn)題加以改善改�(jìn)。鼓�(lì)班組�(zhǎng)“打鐵還需自身�”,從安全管理、技�(shù)�(xué)�(xí)、網(wǎng)上練兵、職�(yè)技能鑒定等渠道提升自己�1-9月份,通過(guò)�(jìng)聘機(jī)�,煉鐵廠共競(jìng)選出25�85后班組長(zhǎng),收集到30條合理化建議�
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班組技能現(xiàn)�(chǎng)演示,注重實(shí)踐培�(xùn)�
如何將理論知�(shí)�(zhuǎn)化為思路和方法,并運(yùn)用到�(shí)踐中是實(shí)�(xiàn)此輪培訓(xùn)的目的所�。培�(yǎng)和帶�(dòng)更多技�(shù)人才成長(zhǎng)起來(lái),是電氣作業(yè)區(qū)“技�(shù)�(dá)�”冀華一直思考的�(wèn)�。冀華帶�(lǐng)班組,每月開展一次技能培�(xùn),每季度�(shí)施一次課題研究,鉆研電氣自動(dòng)化課�,帶�(lǐng)班組成員做好�(xiàng)目攻�(guān)。全年共完成�(xiàng)目攻�(guān)3�(xiàng),創(chuàng)�280�(wàn)元�
今年,冀華、楊澤榮�“陜鋼�”自動(dòng)化儀表維修工第一、第二名?;氐絾挝�?,他們就在班組演示了�(shí)踐考試流程,著�(shí)給大家上了一堂生�(dòng)的實(shí)踐演示課�。并�(duì)分廠所有電氣自�(dòng)化班組�(jìn)行現(xiàn)�(chǎng)演示,促�(jìn)了電氣維修人員整體技能水平提�,為基層班組建設(shè)注入了新的發(fā)展活��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)