今年以來,軋鋼廠以安全標準化班組建設(shè)為依托,以六型班組創(chuàng)建工作思路為指�,瞄�“星級班組達標”目標,強力推進班組建�(shè)升級、創(chuàng)�(yōu)、達標工�,形成了具有軋鋼特色的班組自主管理模�,不斷激�(fā)班組活力,提升班組員工素�(zhì),筑牢班組闖�(guān)突圍的基��

機制�(chuàng)新有辦法
該單位本�“為員工減�,讓班組增效”的宗�,以“六型班組”為抓�,經(jīng)過座談、討�,修訂完善了《軋鋼廠班組建設(shè)考評實施方案》,形成8個模�6個元�。執(zhí)�“�(xué)、安、創(chuàng)、清、效、和”班組管理“六要�”和安全管�“自保、互�、聯(lián)�”,構(gòu)建安�(huán)科抓安全�(huán)�、政工科抓學(xué)習培�(xùn)、生�(chǎn)技�(shù)科抓技改創(chuàng)�、機動科抓成本效益、現(xiàn)管辦抓清掃清潔的班組管理格局。同時實行班組日常檢查、作�(yè)區(qū)周考核、分廠月度抽查三級聯(lián)動,形成各司其職、各負其責、齊抓共管的班組建設(shè)工作新機��

安全管理有目�
該單位以安全、高效為目標,著力打造星級班�、優(yōu)秀團隊。積極運用新理念、新思路、新技�(shù)、新工藝,通過隱患舉報、征集合理化建議等形式,激�(fā)員工“糾違、治�”熱情,鼓勵員工人人爭�“安全�”,發(fā)揮出安全�(chuàng)新的乘數(shù)效應(yīng),提升破解難題的水平。同�,各班組突出該單位安全生�(chǎn)任務(wù),緊跟由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)型的步伐,通過增強員工安全意識、安全技�、安全知識的方法,不斷提高班組人員的安全綜合技�,促使班組管理邁進安全標準化星級班組行列�

和諧團結(jié)有氛�
該單位不斷強化團�(jié)精神,提出有�(xié)作力才會有戰(zhàn)斗力的理�,進一步增強軋鋼就是一�“大家�”的意識。注重培�(yǎng)班組的主動協(xié)作精�,堅持做到人與人、崗與崗、工序與工序、班組與班組之間的協(xié)�(diào)�(lián)�、互幫互助、互�(chuàng)條件,著力提高整個團隊的作戰(zhàn)能力,形�“認真負責、合力而為、執(zhí)行到�”的良好格局。此�,該單位突出文化聚力,要求各班組圍繞風清氣正、規(guī)范有�、精誠團�(jié)、務(wù)實擔�“十六�”要求,精準發(fā)�,著力把班組打造成員工的工作家�、精神家園、成長家�,努力實�(xiàn)思想同心、目標同�、行動同��
“聚是一團火,散是滿天星”。該單位班組建設(shè)的熱潮一浪高過一�,漸成燎原之勢,班組的凝聚力、向心力持續(xù)增強,真正成為員工展示自我風�、實�(xiàn)自我�(fā)展、闖�(guān)突圍的良好平��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�