人才是企�(yè)科學�(fā)展的第一資源。近年來,陜鋼龍鋼公司通過三�“結合”,積極培�(yǎng)85后�90后青年人�,全面營造愛�、惜�、重才、用才的濃厚氛圍,引導激勵廣大青年員工在人生最燦爛的時刻綻放青春、怒放生命�
堅持教育和引導相結合。加大青年員工教育培訓力�,利用各類平臺工�,多層級、多路徑推進全員素質提�,切實提�“想干事、會干事、干成事”的意識和能力,積極培�(yǎng)一�“向上向善、訓練有素、爭先創(chuàng)�(yōu)、令行禁�”的職�(yè)化員工隊�;堅持目標導向、問題導�、結果導�,充分發(fā)揮關鍵少數示范引領作�,大力弘�“馬真”精神�“釘釘�”精神,不斷增強青年員工主人翁意識,引導其自覺維護、踐�“干事”�(huán)境和“干事”文化,在生產經營中形�“事事雷厲風行馬上�、人人鍥而不舍釘釘子、個個義不容辭敢擔當”的良好氛��
堅持培養(yǎng)和使用相結合。堅持在培養(yǎng)中使�、在使用中培�(yǎng),創(chuàng)造一切有利條�,讓青年人才在改革發(fā)展各條戰(zhàn)線上唱主�、展風采。對在改革創(chuàng)�、降本增效、企�(yè)管理等領域發(fā)現和培養(yǎng)出的�(yōu)秀人才,及時選拔任用到合適崗位,砥礪品�、增長本�;對于在急難險重任務中表現突�、工作實績顯著或工作�(yè)務需要的人才,暢通渠道、搭建平�,最大限度激�(fā)人才動力、活力和�(chuàng)造力;對于年紀�、潛力大,需要著重培�(yǎng)的青年人�,有計劃、有步驟地安排進行多崗�、多領域、多層次,尤其是急難險重一線鍛�,幫助他們在經風�、見世面中長才干、壯筋骨,練就擔當作為的硬脊�、鐵肩膀、真本事�
堅持激勵和約束相結合。不拘一格降人才,牢固樹�“以結果論英雄、以�(yè)績論能力”的鮮明用人導向,通過干部考核,建立競爭淘汰機制,進一步打破年�、資歷、身份等限制,讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的讓位置,進一步增強青年人才干事創(chuàng)�(yè)熱情與信�。同時,認真落實“三項機制”要求,明確鼓勵激�、容錯糾�、能上能下的各種具體情形,扎實推進落地見�,旗幟鮮明地為敢擔當、重實干的干部撐腰鼓��“唯才是舉、擇才善�”,讓龍鋼人才奔騰、智慧泉�,在人生最燦爛的時�,創(chuàng)造業(yè)�,怒放生命�
據了解,該公司已通過后備干部培養(yǎng)、公開競聘、掛職交流等途徑,逐步培養(yǎng)出一批有知識、懂技�、善經營、會管理的復合型人才,為企業(yè)“國內一流、行�(yè)領先”總目標實現提供了堅實人才保障�
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