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鋼城之家 組織建設(shè)

“薪”隨“星”動(dòng) 讓星光更閃耀

2020-07-10 14:50    來源:行政管理部    作者:張亞� 薛德

        近年來,龍鋼公司緊盯“國內(nèi)一�、行�(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo),按�“守正出奇、創(chuàng)新賦�”總要求,�“群星璀� 照耀鋼城”先�(jìn)典型培樹工程為指�,不斷打造同企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相匹配的先�(jìn)�(gè)人和集體,讓璀璨群星釋放出照耀鋼城的巨大正能量和強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)��

�(shè)�(jì)員工�(píng)�(jià)體系,科�(xué)“定星”

        該單位在原有員工分級(jí)�(cè)�(píng)的基�(chǔ)上守正創(chuàng)�,結(jié)合公司安全績(jī)效與能力提升�(xiàng)目實(shí)施方�,制定《員工星�(jí)�(píng)定辦法》,按照�(shí)施前策劃、宣�、過程監(jiān)督管�、實(shí)施后檢查改�(jìn)的PDCA循環(huán)管理模式,分群體從工�、工作態(tài)度、安全履職和安全行為量化、工作績(jī)�、民主評(píng)�、標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)、應(yīng)知應(yīng)�(huì)筆試等項(xiàng)�,秉承公�、公正、公開的原則,對(duì)員工的工作貢�(xiàn)和價(jià)值做出科�(xué)�(píng)定,最終評(píng)選出不同崗位、不同星�(jí)員工,通過考核�(píng)定拉升日常工作標(biāo)�,真正讓干得好的“立起�”,干得差�“�(dòng)起來”,逐步形成�(xué)�(xí)先�(jìn)、崇尚先�(jìn)、爭(zhēng)�(dāng)先�(jìn)的濃厚氛��

�(qiáng)化正向激�(lì)�(jī)制,�(dòng)�(tài)“管星”

        該單位為充分體現(xiàn)星級(jí)�(píng)定指揮棒作用,實(shí)�“半年考核、半年調(diào)�”的動(dòng)�(tài)管理,以�(shí)�(jī)定分?jǐn)?shù)、以�?jǐn)?shù)定星�(jí)、以星級(jí)定報(bào)酬,將星�(jí)�(píng)定結(jié)果與員工收入待遇、職�(yè)生涯�(fā)展有效結(jié)合,鼓勵(lì)員工不斷加星,實(shí)�(xiàn)加薪,有效解決了“干與不干一�(gè)�、干多干少一�(gè)樣、干好干壞一�(gè)�”的問�,落�(shí)了崗位靠�(jìng)�(zhēng)、收入憑貢獻(xiàn)的理�,形�“有為才有�”的正向激�(lì)效果。同�(shí),對(duì)�(píng)定周期內(nèi)不達(dá)�(biāo)的員工,�(jìn)行減�、摘�,不�“終身�”,不斷實(shí)�(xiàn)員工星級(jí)管理的規(guī)范化、科�(xué)�,真正把愿意作為、能作為、善作為的員工培�(yǎng)挖掘出來,充分發(fā)揮先�(jìn)典型示范帶動(dòng)作用,讓先�(jìn)先得、先�(jìn)多得、先�(jìn)吃香、先�(jìn)榮光,讓群星璀璨在鋼城形成更加�(qiáng)勁的引領(lǐng)之勢(shì)�

        �(jù)了解,該公司通過建立各項(xiàng)�(jī)�,不斷營造員工向往“得星”,積�“追星”,努�“�(zhēng)�”的爭(zhēng)�(chuàng)氛圍,已基本形成以點(diǎn)帶面、以面帶�,全面提升的好格局,以“干事”文化,匯�“正效�(yīng)、正能量”,推�(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展�

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