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鋼城之家 組織建設(shè)

多措并舉搭建人才成長(zhǎng)大舞�(tái)

2020-12-24 13:58    來源:煉鐵廠    作者:王興

      2020年,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鐵廠加快推�(jìn)五支人才�(duì)伍建�(shè)工作,依�“�(wǎng)上練�”平臺(tái),通過建章立制、線上技能知�(shí)�(xué)�(xí)等措施,為公司早日實(shí)�(xiàn)“�(guó)�(nèi)一�、行�(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo)搭建人才成長(zhǎng)大舞�(tái)�

“建章立制+�(jiǎng)�(yōu)罰差” 夯實(shí)堡壘扎根�

      “人才是企�(yè)�(fā)展的重要資源�”該單位建�“�(wǎng)上練�”考核�(jī)制,成立以作�(yè)區(qū)為單�,主管領(lǐng)�(dǎo)包聯(lián),各單位黨政一把手�(jiān)管的管理�(duì)伍,并細(xì)化考核措施,完善量化考核制度,組織各單位利用班前班后�(huì)開展“�(wǎng)上練�”�(xué)�(xí),且每天�(xué)�(xí)不低�30分鐘,月度積分增�(zhǎng)不低�3000�,并將參與率和積分情況納入月度考核,作�(yè)區(qū)在崗員工月積分超�3000分占比大�90%的給予獎(jiǎng)�(lì),反之給予考核處罰。通過活用�(jiǎng)�(yōu)罰差�(jī)�,持�(xù)深入推�(jìn)“�(wǎng)上練�”工作有序開展,引�(dǎo)員工追求榮譽(yù)、爭(zhēng)�(dāng)先�(jìn)�

“線上�(xué)�(xí)+�(dòng)�(tài)管控” 量體裁衣提效�

       該單位組建練兵闖�(guān)小組與題庫管理小�,動(dòng)�(tài)管理、統(tǒng)籌規(guī)�,按�“缺什么補(bǔ)什�”的原�,瞄�(zhǔn)員工知識(shí)短板,組織內(nèi)�(xùn)師利用網(wǎng)上練�、技�(shù)講堂等方式開展線上教�(xué),按�“周計(jì)�、周總結(jié),月�(jì)劃、月總結(jié)”的學(xué)�(xí)方式,以�(diǎn)帶面、以面帶�,帶�(dòng)員工�(xué)�(xí)節(jié)�,促�(jìn)�(xué)�(xí)效果。截至目�,該單位共整理題�46065�,開展線上學(xué)�(xí)20余次、技�(shù)講堂�(jīng)�(yàn)分享微課60余課�(shí),人均學(xué)�(xí)60課時(shí)以上,全面打造學(xué)�(xí)型、知�(shí)�、創(chuàng)新型員工�(duì)伍�

“練兵闖關(guān)+�(xué)賽結(jié)�” �(xué)以致用促提升

      “‘�(wǎng)上練�’作為提高員工綜合素質(zhì)和技能水平的培訓(xùn)平臺(tái),是公司為員工提供的一�(xiàng)最大福��”一線員工白延芳如是��

       該單位將參與“�(wǎng)上練�”推廣到日常崗位管理中,堅(jiān)�“一月一小賽、一季一大賽”的競(jìng)賽體�,利�“�(wǎng)上練�”技�(shù)比武模塊,分工種開展�(nèi)部線上技�(shù)比武、技能競(jìng)�30余次�“以賽代練、以賽促�(xué)”的競(jìng)賽效果得以充分展�(xiàn),獲得了一線員工的一致認(rèn)��

       �“�(wǎng)上練�”活動(dòng)開展以來,該單位員工技能水平明顯提升。在公司�(jí)年度“技�(shù)比武”理論比賽�,該單位電工參與10�,其�9人入圍決�,占決賽�?cè)�?shù)�45% ;煤氣工參�20��14人入圍決賽,占決賽總?cè)�?shù)�46.6%�

       如今�“�(wǎng)上練�”平臺(tái)已成為該單位促�(jìn)員工崗位成才、爭(zhēng)先創(chuàng)�(yōu)的有力抓�,為企業(yè)人才�(duì)伍建�(shè)提供了有力支��

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