1.以管理規(guī)范化加強(qiáng)思想建設(shè),樹�“五種精神”,提高凝聚力�
教育是思想上的管理,管理是行為上的教育,制度是管理上的�(guī)�。所以,要用制度來規(guī)范職工的行為,將文化滲入職工思想�,養(yǎng)成吃苦耐勞、愛崗敬�(yè)的工作態(tài)�,提高忠愛企�(yè)、恪盡職守的�(zé)任意�,營造團(tuán)�(jié)�(xié)作、步�(diào)一致的良好�(fēng)�,形成奮�(fā)向上、無私奉�(xiàn)的濃厚氛�,打造思想過硬、能打仗、打勝仗的優(yōu)秀�(tuán)�,最終使職工樹立“五種精神”:牢固樹立廣大職工愛崗如�、一心為公的奉獻(xiàn)精神;想事干�、敢于負(fù)�(zé)的敬�(yè)精神;尋�(biāo)對標(biāo)、勇�(chuàng)一流的爭先精神;團(tuán)�(jié)友愛、相互協(xié)作的�(tuán)隊精�;苦練技�(shù)、務(wù)實�(jìn)取的�(chuàng)新精�。用五種精神激�(fā)全公司廣大干部職工敬�(yè)、忠�、愛國的�(zé)任感和使命感,為公司求生�、謀�(fā)�,共圓龍鋼夢提供�(qiáng)大的思想保證和精神動��
2.以操作標(biāo)�(zhǔn)化加�(qiáng)作風(fēng)建設(shè),培�(yǎng)“五種作風(fēng)”,提高執(zhí)行力�
操作�(biāo)�(zhǔn)化就是上�(biāo)�(zhǔn)崗、干�(biāo)�(zhǔn)�,要求做到工作腳踏實�,行動雷厲風(fēng)�,落實有始有�,完成不等不靠,各項工作有安�、有措施、有落實、有效果。達(dá)到這種�(biāo)�(zhǔn),就要培�(yǎng)“五種作風(fēng)”:培�(yǎng)步調(diào)一致,一切行動聽指揮的工作作�(fēng),對各項工作部署,不折不�、堅決完�;培�(yǎng)令行禁止,狠抓落實的工作作風(fēng),對公司有關(guān)安全、生�(chǎn)、管理等方面的規(guī)章制度和措施,認(rèn)真執(zhí)�,落實到位;培養(yǎng)雷厲�(fēng)�,行動迅速的工作作風(fēng),想事、干�、干成事;培�(yǎng)盡職盡責(zé),樂于奉�(xiàn)的工作作�(fēng),樹立大局意識,忠于職�,敢于負(fù)�(zé);培�(yǎng)�(yán)�(jǐn)�(xì)�、吃苦耐勞的工作作�(fēng),立足本職崗�,創(chuàng)造一流業(yè)��
3.以工作精�(xì)化加�(qiáng)能力建設(shè),提�“五種能力”,提高戰(zhàn)斗力�
工作精細(xì)化就是要大處著眼、小處著�,專心做�、事無巨�(xì),與時俱�(jìn)、不斷創(chuàng)新,這更是能力的體現(xiàn)。要苦練技�(shù)、鉆研業(yè)�(wù)、富于創(chuàng)�。做到工作思路清晰,工作業(yè)�(wù)精�,工作態(tài)度嚴(yán)�(jǐn),工作質(zhì)量一�,工作效率提升,要達(dá)到工作精�(xì)化要�,就要提�“五種能力”:不斷提升各級干部的組織�(xié)�(diào)能力,提高駕馭安全生�(chǎn)、經(jīng)營管理的水平;不斷提升各級管理人員的科技�(chuàng)新能�,推�(jìn)公司�(fā)展步�;不斷提升廣大職工的技�(shù)�(yè)�(wù)能力,達(dá)到崗位作�(yè)�(biāo)�(zhǔn)要求,提高工作質(zhì)量和效率;不斷提升全員的自主�(chuàng)新能力, 推動高效生產(chǎn),增�(qiáng)公司的核心競爭力;不斷提升企�(yè)的科�(xué)管理能力,形成科�(xué)合理,規(guī)范有序的管理體系�
4. 以環(huán)境潔美化加強(qiáng)�(huán)境建�(shè),塑�“五種形象”,提高影響力�
�(huán)境潔美化即做到物放有序整齊規(guī)范,工作�(huán)境整潔順�,生�(chǎn)生活井然有序,現(xiàn)場管理安全標(biāo)�(zhǔn),職工行為訓(xùn)練有素,待人接物文明禮貌,企�(yè)CI形象宣傳和職工隊伍文明化、標(biāo)�(zhǔn)�、軍事化。因�,必須塑�“五種形象”:塑造管理規(guī)�、工作一流的工作形象,按照企�(yè)文化CI�(guī)范要�,統(tǒng)一�(biāo)�(zhǔn),統(tǒng)籌布局;塑造安全文�、質(zhì)量達(dá)�(biāo)的安全形�,認(rèn)真落實公司安全生�(chǎn)要求,為生產(chǎn)的高�、順行提供良好的工作�(huán)�;塑造思想向上、素�(zhì)過硬的隊伍形�,堅持以人為本,遵守道德�(guī)�,做文明職工;塑造人企合一、管理科�(xué)的企�(yè)形象,在公司�(yīng)對市場危�(jī)中發(fā)揮骨干作�;塑造環(huán)境優(yōu)�、綠色環(huán)保的社會形象,不斷改善廠區(qū)生態(tài)�(huán)�,為打造綠色龍鋼做好保��
5. 以言行文明化加強(qiáng)文明建設(shè),突�“五個必�”,提高約束力�
言行文明化即說文明�、做文明事、成文明�,告別不文明行為,提高職工的整體素質(zhì)。龍鋼人的言行文明代表龍鋼的文明形象,因此要突出“五個必�”:必須突出言行文明的�(yán)肅性,以制度來�(guī)范行為和指導(dǎo)工作,執(zhí)行文明一絲不茍;必須突出文明制度的服從�,遵守文明用語管理規(guī)�,做到令行禁�,使命必�(dá);必須突出文明的�(guī)范�,從服裝、工�、語言、舉�、文明禮儀等做起,做到形象文明、整齊統(tǒng)一;必須突出文明規(guī)范的�(qiáng)制�,文明規(guī)范面前人人平等,�(qiáng)制規(guī)范行�,堅決貫徹執(zhí)�;必須突出文明用語使用的全員性,用鋼的制�、鐵的紀(jì)律確保全體職工說文明�、干文明�,確保文明用語使用率�(dá)100%�