中國冶金�(bào)�
通訊� 王文� 鐘雯
在湘鋼綠色發(fā)展版圖上,動(dòng)力廠超高壓余能發(fā)電車間是亮眼一筆。這里�(jī)器轟�,卻不見滾滾黑煙;這里�(dòng)能澎湃,卻將每一縷余�、每一絲廢氣吃干榨�。描繪這幅綠色畫卷的“領(lǐng)航員”,�2026年全國五一勞動(dòng)�(jiǎng)?wù)芦@得�、湘鋼動(dòng)力廠超高壓余能發(fā)電車間主任陳��

圖為陳仕� (賀意波 攝)
從初出茅廬的技�(shù)�,到如今超高壓車間的主任;從參與建設(shè)第一�(tái)135兆瓦�(fā)電機(jī)�,到主導(dǎo)鋼鐵行業(yè)�(fā)電領(lǐng)域首�(tái)150兆瓦超臨界發(fā)電機(jī)�,扎根發(fā)電一�18載,陳仕用執(zhí)著與�(jiān)�,打開了鋼鐵企業(yè)綠色低碳�(zhuǎn)型的“效益之門”�
勇闖“無人區(qū)�
綠色低碳的關(guān)鍵核心技�(shù)是要不來、買不來、討不來的,陳仕對此深有體會(huì)。該公司建設(shè)首臺(tái)150兆瓦超臨界發(fā)電機(jī)組之前,不少專家�(rèn)為使用�(jìn)口設(shè)備安全系�(shù)更高,但是他�(jiān)持用國產(chǎn)代替。其�,超臨界�(fā)電機(jī)組的核心裝備高壓給水�,采用的就是國產(chǎn)�(shè)�。機(jī)組運(yùn)�3�(gè)月后,機(jī)封冷卻水溫度�、漏�、耦合器反�(fù)燒瓦等問題頻繁出�(xiàn),甚至面臨停�(jī)。為掌握核心技�(shù),作為高效余能發(fā)電項(xiàng)目的技�(shù)牽頭�,陳仕帶�(lǐng)�(tuán)�(duì)一頭扎�(jìn)了鋼鐵行�(yè)超臨界發(fā)電機(jī)組國�(chǎn)化的“無人區(qū)�。在1年時(shí)間內(nèi),他帶領(lǐng)�(tuán)�(duì)深入研究,結(jié)合廠家資�、現(xiàn)場運(yùn)行情�,對比同類單位設(shè)備運(yùn)行狀況,�(jìn)行反�(fù)論證,嚴(yán)把每一道關(guān)。為了啃下這塊硬骨頭,他常常第一�(gè)�(jìn)車間、最后一�(gè)離開�
正是憑著這股勁頭,陳仕帶�(lǐng)�(tuán)�(duì)突破了國�(chǎn)給水泵的�(guān)鍵技�(shù)瓶頸,實(shí)�(xiàn)了核心設(shè)備從依賴�(jìn)口到自主可控的突�。近年來,他�4�(xiàng)�(shí)用新型專利及1�(xiàng)�(fā)明專利授�(quán),多�(xiàng)成果在行�(yè)綠色�(huán)保領(lǐng)域示范推��
激活“賽馬場�
“指�(biāo)沒有天花�,一切成本皆可降?!边@是陳仕常掛在嘴邊的話。在他的車間�,“賽馬機(jī)制”的引入,讓每�(gè)人都跑了起來、拼了起�。在135兆瓦�(jī)組區(qū)域,陳仕帶領(lǐng)�(tuán)�(duì)挑戰(zhàn)極限,不找借口,只為目�(biāo)�(shí)�(xiàn)找方�。通過技�(shù)改造和工藝�(yōu)�,機(jī)組長期在140兆瓦的“超�(fù)荷”狀�(tài)下穩(wěn)定運(yùn)�,各�(xiàng)技�(shù)及性能指標(biāo)均達(dá)到或超越�(shè)�(jì)要求。目前,該公�135�(jī)組標(biāo)�(zhǔn)煤耗降�335�/千瓦�(shí),最高連續(xù)安全�(wěn)定運(yùn)�1628天,�(chuàng)下行�(yè)�(biāo)桿紀(jì)�;單�(tái)�(jī)組日均發(fā)電量從原來的310萬千瓦時(shí)提升�330萬千瓦時(shí),自耗電率由7%下降�6.55%,年�(chuàng)效高�(dá)13億元�
更大的手筆在150兆瓦超臨界機(jī)�。面對“一年建�、即投即�(wěn)”的硬指�(biāo),作為該�(xiàng)目經(jīng)理的陳仕,以“起步即沖刺、開局即決�(zhàn)”的氣勢,倒排工期、掛圖作�(zhàn)。他把現(xiàn)場當(dāng)成了第二�(gè)�,尤其是在調(diào)試關(guān)鍵時(shí)�,更是吃住在�(xiàn)場,日夜奮戰(zhàn),一刻也沒有放松。該�(jī)組投�(chǎn)�,標(biāo)�(zhǔn)煤耗低�285�/千瓦�(shí),達(dá)到國�(nèi)同行�(yè)先�(jìn)水平,日均發(fā)電超390萬千瓦時(shí),年�(chuàng)�9億元�
3�(tái)�(jī)組高效協(xié)同發(fā)�,推�(dòng)湘鋼自發(fā)電量�1100萬千瓦時(shí)/天提升至1250萬千瓦時(shí)/天,自發(fā)電占比突�72%,年節(jié)約標(biāo)�(zhǔn)�37萬噸、減排二氧化�122萬噸。更值得一提的�,該廠煤氣放散率從過去的5%降至�,不僅為企業(yè)�(chuàng)造了�(jīng)�(jì)效益,還有著顯著的社�(huì)效益和環(huán)境效��
甘為“鋪路石�
陳仕深知,綠色發(fā)展需要一支懂技�(shù)、善攻關(guān)、敢�(dān)�(dāng)?shù)摹爱a(chǎn)�(yè)鐵軍�。為此,他創(chuàng)新打造“賽培融合”培�(yǎng)�(jī)�,推行“雙�(dǎo)師帶徒”制度和5�(gè)維度技能評(píng)定評(píng)�(jià)�(jī)�。在150兆瓦新項(xiàng)目建�(shè)期間,面對新�(zhuǎn)崗人員技能不足的短板,他分批帶領(lǐng)員工去電�、大�(xué)脫產(chǎn)�(xué)�(xí),牽頭策劃技能培�(xùn)知識(shí)競賽,以賽促�、以�(xué)促干,培�(yǎng)了一批高素質(zhì)員工力量�
在他的悉心培育和言傳身教下,該車間人才輩出,碩果累�。該車間所屬化水班榮獲“全國五一巾幗�(jiǎng)狀”,集控�(yùn)行班榮獲“全國青年文明號(hào)”“湖南省工人先鋒�(hào)��
從“科技人才”到“湘潭工匠�,從“湖南省五一勞動(dòng)�(jiǎng)?wù)隆钡健叭珖逡粍�?dòng)�(jiǎng)?wù)隆保瑯s�(yù)加身的陳仕依然保持著那份�(zhì)樸與�(zhí)�。他說:“企�(yè)給了我奮斗的舞臺(tái),我必須回報(bào)以極致的工作,才對得起企�(yè)對我的信�?�?/div>













