
11�18日上�,陜鋼集�(tuán)召開(kāi)龍鋼公司干部大會(huì),宣布龍鋼公司總�(jīng)理公�(kāi)�(jìng)聘到�。集�(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總�(jīng)�?xiàng)詈7?,黨委委員、紀(jì)委書記柯尊海,相�(guān)部門�(fù)�(zé)�,龍鋼公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員、中層干�、職工代表參加會(huì)�,韓城公司負(fù)�(zé)人列席會(huì)�。干部大�(huì)由柯尊海主持�

楊海峰在�(huì)上做了講�。他首先�(duì)龍鋼公司近段�(shí)間以�(lái)的工作給予了充分肯定。并指出,龍鋼公司一直是陜鋼集團(tuán)改革�(fā)展的先鋒、生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)的龍頭、落�(shí)集團(tuán)�(zhàn)略的�(biāo)�。近幾年�(lái),無(wú)論是企業(yè)管理水平、機(jī)制體制改革,還是生產(chǎn)組織、經(jīng)�(yíng)目標(biāo)完成方面,都取得了很好的成績(jī)。他代表集團(tuán)黨政�(duì)劉安民同志在龍鋼公司的工作表示肯定和感謝,對(duì)其未�(lái)的職�(yè)�(fā)展表示良好的祝愿,對(duì)李都宏同志擔(dān)任總�(jīng)理表示祝賀,對(duì)李都宏同志的�(yōu)秀的履職能力和良好的業(yè)�(jī)、豐富的閱歷給予肯定并寄予厚�,對(duì)龍鋼公司干部職工近年�(lái)的辛勤付出表示衷心的感謝!
楊海峰在講話中指�,龍鋼公司要正確�(rèn)�(shí)和對(duì)待本次班子主要領(lǐng)�(dǎo)的調(diào)�,并在以黨委書記、董事長(zhǎng)陳驍同志為班�(zhǎng)的龍鋼公司班子的帶領(lǐng)下,心往一處想、勁往一處使,把思想�(tǒng)一到集�(tuán)的決策部署上�(lái),把�(rèn)�(shí)提高到發(fā)展企�(yè)的更高格局上來(lái),在全集�(tuán)做團(tuán)�(jié)�(xié)作的表率,做�(zhuǎn)變作�(fēng)的表�,做真抓�(shí)干的表率,做降本增效、追趕超越的表率�
楊海峰對(duì)龍鋼公司�(lǐng)�(dǎo)班子提出了七�(diǎn)要求�
一是抓好班子建�(shè)工作�班子�(tuán)�(jié)是班子建�(shè)的核心問(wèn)�,是干好事業(yè)的基�(chǔ)。希望龍鋼公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員一定要講政�,增�(qiáng)班子的團(tuán)�(jié)。領(lǐng)�(dǎo)干部要有守土有責(zé)、守土負(fù)�(zé)、守土盡�(zé)的責(zé)任擔(dān)�(dāng),在危機(jī)�(shí)刻要敢于挺身而出,在失誤不足面前要敢于承�(dān)�(zé)�,在有損企業(yè)利益的歪�(fēng)邪氣面前要敢于斗�(zhēng),時(shí)刻體�(xiàn)出敢抓敢管、敢于碰真動(dòng)�,敢打敢拼、敢于自我革新的精氣�,不畏懼、不退縮�
二是抓好生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作�龍鋼公司要聚焦生�(chǎn)�(wěn)定順行,將生�(chǎn)�(wěn)定順行與“全成�”控制作為�(dāng)下的重中之重,確保高爐系�(tǒng)生產(chǎn)組織�(wěn)定順�;聚焦地域資源掌控,要加強(qiáng)與地方政府溝�,加快推�(jìn)“煤焦電鋼化一體化”�(xiàng)�,實(shí)�(xiàn)韓城區(qū)域內(nèi)的焦炭產(chǎn)能配�,同�(shí)要加�(qiáng)與陜煤集�(tuán)的溝�,盡快解決當(dāng)前存在的股權(quán)、注�(cè)資本金等�(wèn)題,盡快推動(dòng)白云巖礦�(xiàng)目落�;聚焦“雙目�(biāo)”�(shí)�(xiàn),發(fā)揮干部職工的積極性和聰明才智,形成推�(dòng)工作的強(qiáng)大合��
三是抓好改革改制工作�要落�(shí)好上�(jí)改革要求,積極對(duì)�(biāo)�(xué)�(xí),借鑒好的�(jīng)�(yàn)做法,切�(shí)抓好“四能”改革,通過(guò)改革推動(dòng)各項(xiàng)工作高效率、高�(zhì)量開(kāi)�;落實(shí)好任期制契約化要�,堅(jiān)決按照工資備案制、經(jīng)�(jì)�(zé)任制要求剛性兌�(xiàn)考核�(jié)�,建立起“以貢�(xiàn)論薪�”“以效益論收入”的市�(chǎng)化經(jīng)�(yíng)�(jī)�;落實(shí)�“雙目�(biāo)、雙掛鉤、四類層”要求,�(jìn)一步充�(shí)各層各級(jí)的考核�(píng)�(jià)體系,激�(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)��
四是抓好干部人才工作�健全能上能下�(jī)�,傳遞市�(chǎng)壓力,要與任期制、契約化、雙目標(biāo)、雙掛鉤、四類層�(jié)合起�(lái),加�(qiáng)分廠�(lǐng)�(dǎo)班子成員建設(shè),提高生�(chǎn)組織的大局觀;落實(shí)鼓勵(lì)激�(lì)�(jī)制,釋放�(nèi)�(qū)�,多措并舉建立上下貫通的崗序和崗薪體�,從�(jī)制上打通崗位層�(jí)和工資晉升渠�,為�(shí)�(xiàn)“雙目�(biāo)”�(chǔ)備人才力量�
五是抓好�(zhuǎn)型升�(jí)工作�要加快推�(dòng)�(chǎn)�(yè)鏈資源有效整�,推�(dòng)�(chǎn)品轉(zhuǎn)型與�(jié)�(gòu)�(diào)�,持�(xù)�(yōu)化產(chǎn)�(yè)布局、加速產(chǎn)品升�(jí)更新,降低生�(chǎn)要素成本以及延伸�(chǎn)�(yè)鏈問(wèn)�,全力打�“煤焦電鋼化一體化”�(chǎn)�(yè)生態(tài)�,實(shí)�(xiàn)鋼鐵全產(chǎn)�(yè)鏈發(fā)展�
六是抓好安全�(huán)保工�,切�(shí)把安全環(huán)保和�(duì)伍穩(wěn)定放到突出位�,嚴(yán)格落�(shí)好安全環(huán)保責(zé)任制,確保安全生�(chǎn)、綠色發(fā)展和�(wěn)定大局,扎�(shí)做好�(huán)保超低排放和能耗控制等各項(xiàng)工作,堅(jiān)決守住安全紅線與�(huán)保底�,打造綠�、安�、可持續(xù)�(fā)展的�(xiàn)代化鋼廠�
七是抓好形勢(shì)任務(wù)教育�落實(shí)好陜鋼集�(tuán)公司2.26黨委(�(kuò)�)�(huì)議精神和9月份�(jīng)�(jì)�(yùn)行分析會(huì)精神,認(rèn)真開(kāi)展好“三問(wèn)三�”大討論活�(dòng),有效引�(dǎo)熱點(diǎn)、及�(shí)化解難點(diǎn),有效疏解職工思想疑惑,要�(duì)企業(yè)�(dāng)前生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)形勢(shì)及重�(diǎn)工作安排�(jìn)行全面動(dòng)�,教育引�(dǎo)全體干部職工�(rèn)清形�(shì)、明確方�、鼓足干�,助推陜鋼集�(tuán)邁上高質(zhì)量發(fā)展的新征��

柯尊海主持會(huì)議時(shí)�(qiáng)�(diào),要緊抓全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),持�(xù)�(qiáng)化精�(xì)高效管理,以�(shí)際行�(dòng)向陜鋼集�(tuán)交一份滿意的答卷;龍鋼公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳驍同志代表龍鋼公司�(lǐng)�(dǎo)班子作了表態(tài)�(fā)言;陜鋼集團(tuán)�(jīng)�(yíng)黨工委副書記、韓城公司副董事�(zhǎng)、總�(jīng)理趙林在�(huì)上就�(jìn)一步與主業(yè)公司�(qiáng)化溝通搶抓市�(chǎng)�(jī)遇作了表�(tài)�(fā)言;新任職干部李都宏作了任職表態(tài)�(fā)言�
�(huì)�,集�(tuán)黨委工作�(組織�)部長(zhǎng)李長(zhǎng)慶宣讀了陜鋼集�(tuán)黨政�(guān)于干部任(�)免的文件。李都宏同志為龍鋼公司黨委委�、副書記、董事、總�(jīng)�;劉安民同志不再擔(dān)任龍鋼公司黨委副書記、委員、董�、總�(jīng)理職�(wù)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)