陕西龙门钢铁有限责任公司-官方网站,亚洲成av人片不卡无码手机版,日本真人啪视频免费视频,蜜臀av熟女人妻中文字幕},免费午夜伦费影视在线观看

新聞中心 公司新聞

陳驍�6�5日周工作例會(huì)上強(qiáng)�(diào)錨定目標(biāo)不動(dòng)搖奮力攻�(jiān)不懈怠躬身入局保生�(chǎn)迎難而上謀�(fā)展舉全員之力助力集團(tuán)競爭力回歸應(yīng)有水�

2023-06-06 00:00    來源�    作者:公司黨委通訊�

        6�5日,公司召開周工作例�(huì),全面總�(jié)分析上周生產(chǎn)�(jīng)營工�,安排部署近階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子在家成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志、外�(xié)單位代表參會(huì)�

        �(huì)議首先按照第一議題的要求,組織�(xué)�(xí)了習(xí)近平總書記在二十屆中央國家安全委員會(huì)第一次會(huì)議上的重要講�。各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就上周各�(xiàng)工作開展情況作了總結(jié)分析,公司領(lǐng)�(dǎo)圍繞各自分管工作�(jìn)行了�(qiáng)�(diào)�

        公司黨委書記、董事長陳驍在會(huì)上就抓好近期各項(xiàng)工作提出七點(diǎn)要求�

        一是扎�(shí)落實(shí)好集�(tuán)幾�(gè)重要�(huì)議精��他指�,上周集�(tuán)公司緊鑼密鼓在公司召開了職工民主�(jiān)督評(píng)�(jià)觀摩會(huì)、勞模工匠表彰會(huì),舉辦了第二屆職工運(yùn)�(dòng)�(huì)開幕式及乒乓球賽�,集�(tuán)公司�(lǐng)�(dǎo)還深入基層一線送清涼慰問職工,召開了集�(tuán)公司�(jīng)�(jì)�(yùn)行分析會(huì)、對(duì)�(biāo)管理暨追趕超越會(huì)。他表示,幾�(gè)�(huì)議都很重�,事�(guān)全局,并傳達(dá)了陜鋼集�(tuán)黨委書記、董事長楊海峰在幾�(gè)�(huì)上的講話精神和工作要求。他要求,各單位要做好幾�(gè)�(huì)議精神的�(xué)�(xí)和傳�(dá),結(jié)合具體工作實(shí)�,完善方案,�(xì)化措�,抓好落�(shí)�

        二是積極�(yīng)�(duì)市場變化,保持生�(chǎn)�(jīng)營穩(wěn)中有�(jìn)�他指��5月份生產(chǎn)系統(tǒng)整體保持了穩(wěn)定順行的�(tài)�,降本增效工作高效開展。在市場持續(xù)下行的情況下,公司成本管控和�(guān)鍵經(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo)攻關(guān)都取得了顯著成效,實(shí)�(xiàn)了減虧止損的要求。噸鋼成本再�50元的任務(wù)�(shí)�(xiàn)新突破,取得新業(yè)�。廣大干部職工付出了艱巨的努力,成績值得肯定。他�(qiáng)�(diào),在看到成績的同�(shí),還要有�(qiáng)烈的市場意識(shí),要清醒地認(rèn)�(shí)到存在的問題和不�。當(dāng)�,市場價(jià)格受政策�(yù)期的刺激和超跌的影響,短期有所反彈,但終端需求沒有發(fā)生根本改變,剛性需求很難持�(xù)增長,銷售僅�(shí)�(xiàn)�(chǎn)銷平�。因�,要客觀理性看待近期鋼�(jià)上漲,搶抓市場機(jī)�,再接再�,強(qiáng)化內(nèi)部管理,爭取6月份�(shí)�(xiàn)正現(xiàn)金流,取得更好的�(jīng)營結(jié)�。生�(chǎn)系統(tǒng)要統(tǒng)籌安排生�(chǎn)和檢修工�,生�(chǎn)組織要持�(xù)保持以高爐穩(wěn)定順行為中心,各工序�(wěn)步提升,持續(xù)鞏固和保持穩(wěn)定高效的�(yùn)行狀�(tài)。同�(shí)要在�(shè)備管理、精�(xì)化管�、物料供�(yīng)等方�,為生產(chǎn)提供�(qiáng)有力支撐,圍繞日�(chǎn)量目�(biāo),穩(wěn)中求�(jìn),實(shí)�(xiàn)全月既定目標(biāo);供銷系統(tǒng)要增�(qiáng)�(jīng)營風(fēng)�(xiǎn)意識(shí),執(zhí)行好低庫存運(yùn)行模�。采購端要充分研判市�,結(jié)合生�(chǎn)節(jié)奏和市場行情,階段性動(dòng)�(tài)�(diào)整采購計(jì)�,�(jìn)一步推�(jìn)降價(jià)采購工作;銷售端要積極與西安分公司�(xié)�,擴(kuò)大銷售渠道和范圍,以效益為導(dǎo)�,做好品�(guī)�(yōu)化調(diào)�,增大效益品種鋼的出�;同時(shí)要利用好期貨工具,結(jié)合對(duì)市場的預(yù)�,增加收�,對(duì)沖市場風(fēng)�(xiǎn);�(jīng)營系�(tǒng)要盯住目�(biāo),全方位開展降本增效工作,加�(qiáng)�(nèi)外對(duì)�(biāo)和關(guān)鍵指�(biāo)攻關(guān),持�(xù)追趕,抓好重�(diǎn)工作督導(dǎo),全方位、多途徑提質(zhì)降本增效,支撐公司盈利能力提�。各單位要認(rèn)清形�,積極做好任�(wù)分解和責(zé)任落�(shí),找出自身短�,直面困難和問題,盡快解決痛�(diǎn)問題,補(bǔ)齊短板,為公司全力奮�(zhàn)六月份目�(biāo)任務(wù)共同努力�

        三是扎實(shí)落實(shí)各級(jí)�(zé)任,保持安全�(huán)保的整體�(wěn)定可���(guān)于安全工作,他指�,今�6月份是全國第22�(gè)“安全生產(chǎn)�”,上周公司舉辦了啟動(dòng)儀�,對(duì)“安全生產(chǎn)�”活動(dòng)作了具體安排,集�(tuán)�(tuán)委針�(duì)“安全生產(chǎn)�”活動(dòng)也作了部署和要求。并要求,各單位要圍�“人人講安全,�(gè)�(gè)�(huì)�(yīng)�”主題和活�(dòng)安排,按�“黨政同責(zé)、一崗雙�(zé)”原則,加�(qiáng)�(lǐng)�(dǎo)、分工協(xié)�,黨政工�(tuán)齊抓共管,推�(dòng)“安全生產(chǎn)�”活動(dòng)安全、有序開�。同�(shí),要�(jié)合實(shí)�,突出重�(diǎn),開展各�(xiàng)特色活動(dòng),對(duì)照工�(mào)行業(yè)重大隱患判定�(biāo)�(zhǔn),強(qiáng)化重大隱患排查整�,本�“演練即是�(shí)�(zhàn)”的原則,組織好應(yīng)急救援演練等活動(dòng),切�(shí)管控重大安全�(fēng)�(xiǎn),不斷提升安全管理水�,促�(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)�(wěn)定向�。關(guān)于環(huán)保工作,他指��6月份�“6.5”世界�(huán)境日、全國節(jié)能宣傳周、全國低碳日等主題活�(dòng),環(huán)保辦要提前做好活�(dòng)安排,引�(dǎo)干部職工積極參與�(huán)保主題活�(dòng),自覺踐行綠色發(fā)展理�,加�(qiáng)全員生態(tài)文明宣傳教育,提升全員節(jié)能降碳和綠色�(fā)展意�(shí),共建清潔美麗龍鋼、清潔美麗陜�。他要求,要�(jiān)定不移推�(jìn)超低排放和環(huán)??冃級(jí)成果提升,塑造環(huán)保主題教育正面典型案�,按照陜煤集�(tuán)和陜鋼集�(tuán)要求,對(duì)公司�(huán)保治理工作�(jìn)行系�(tǒng)梳理,認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告,充分展示公司生態(tài)文明建設(shè)成果,打造黃河流域生�(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展的典范企業(yè),擦亮龍鋼環(huán)保名片�

        四是�(qiáng)化各類要素保�,確保各�(xiàng)重點(diǎn)�(xiàng)目穩(wěn)步推�(jìn)�他要�,各單位要將重點(diǎn)�(xiàng)目建�(shè)作為推動(dòng)企業(yè)�(zhuǎn)型升�(jí)和提升企�(yè)核心競爭力的重要舉措,全力以赴推�(xiàng)�,千方百�(jì)促建�(shè)。針�(duì)還未開工的項(xiàng)目,他強(qiáng)�(diào),要�(yán)格落�(shí)主要�(lǐng)�(dǎo)�(fù)�(zé)、困難問題協(xié)�(diào)�(huì)商等�(jī)�,強(qiáng)化各類要素保�,加快項(xiàng)目審批全過程工作,積極為�(xiàng)目順利建�(shè)�(chuàng)造條�;�(jī)械化綜合一次料場項(xiàng)目要按照相關(guān)要求和各�(xiàng)部署,全面梳理排查,做好各項(xiàng)�(zhǔn)備工�,確保分步和整體試車順利,按�(shí)間節(jié)�(diǎn)投入�(yùn)�;高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)爐項(xiàng)目要加快方案的評(píng)�?fù)�?、可研過�(huì)和招�(biāo)�(zhǔn)備等工作;�(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)整項(xiàng)目要同步推�(jìn)可研和方案報(bào)批決�;其他正在建設(shè)的項(xiàng)目要�(qiáng)化項(xiàng)目建�(shè)定期�(diào)�、問題會(huì)商和跟蹤督辦,按照集�(tuán)公司�(xiàng)目建�(shè)�(jì)劃,推動(dòng)工作�、實(shí)物量和投資量“三量齊升”,把每�(gè)�(xiàng)目都建成精品工程、樣板工�。同�(shí),節(jié)能增效類�(xiàng)目和降本增效類項(xiàng)目要加快推�(jìn),為公司降本增效提供有力支撐�

        五是�(qiáng)化頂層設(shè)�(jì),堅(jiān)定不移推�(jìn)企業(yè)改革�他指出,陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰在觀摩了公司工資總額備案制職工民主監(jiān)督評(píng)�(jià)�(huì)�,對(duì)推�(jìn)落實(shí)工資總額備案制過程中存在的問題提出具體要求。他�(qiáng)�(diào),在持續(xù)推�(jìn)工資總額備案制中,全員績效考核和差異化薪酬分配仍是公司需要努力的方向,要拉開差距,體�(xiàn)“干好干壞不一�”“干多干少不一�”的價(jià)�。在頂層�(shè)�(jì)�,要�(jiān)持市場化�(dǎo)�,效率優(yōu)�、兼顧公�,真正實(shí)�(xiàn)主要收入靠業(yè)�、靠貢獻(xiàn)的全員績效考核,從而使公司用工�(jié)�(gòu)更加�(yōu)化,人員配置更加高效,激�(lì)約束�(jī)制更加健全,收入分配更加�(guī)�。同�(shí),要持續(xù)按照�(shí)間節(jié)�(diǎn),加快推�(jìn)�(shè)備管理改�、機(jī)�(gòu)�(yōu)化改�、人員培�(yǎng)使用等改革任�(wù),推�(dòng)龍鋼在改革中競爭力穩(wěn)步增�(qiáng)�

        六是聚焦重點(diǎn)工作,全面提速黨群工作提�(zhì)增效�他指�,各�(jí)黨組織要聚焦重點(diǎn)工作,開展好主題教育理論�(xué)�(xí)、調(diào)查研�、檢視整�、推�(dòng)�(fā)展等各項(xiàng)工作,在理論�(xué)�(xí)上重�(diǎn)組織好專題黨課和宣講工作,在�(diào)查研究上針對(duì)專業(yè)問題摸清摸透情況,在檢視整改上�(fā)�(xiàn)問題及時(shí)整改,在推動(dòng)�(fā)展上壓緊壓實(shí)�(zé)任加速成果轉(zhuǎn)化,確保主題教育取得�(shí)�(shí)在在的成�。并要求,各�(jí)黨群組織要做好集�(tuán)召開的幾�(gè)重要�(huì)議和活動(dòng)的宣傳,迅速掀�“�(xué)勞模、趕先�(jìn)”的熱潮,引導(dǎo)干部職工立足崗位敬業(yè)奉獻(xiàn),主�(dòng)作為攻堅(jiān)克難,積極投身降本增效主�(zhàn)場,全力以赴落實(shí)極致降本措施,為早日打贏扭虧脫困攻堅(jiān)�(zhàn)貢獻(xiàn)力量。工�(huì)組織要按照集�(tuán)公司第二屆運(yùn)�(dòng)�(huì)安排,積極遴選各�(xiàng)目的�(yōu)秀�(yùn)�(dòng)�,參加其他項(xiàng)目的比賽,以良好的精神風(fēng)�,取得良好的成績�

        七是保持龍鋼的作�(fēng),同心協(xié)力扭虧脫��他強(qiáng)�(diào),好的作�(fēng),是干事成事的保�、善作善成的法寶,是�(yīng)�(duì)一切風(fēng)�(xiǎn)挑戰(zhàn)的底氣。長期以�,我們愈�(fā)能感受到,龍鋼在一次又一次的跨溝過坎、克難攻�(jiān)�,彰顯了硬朗的作�(fēng)。責(zé)任成就事�(yè),作�(fēng)決定成敗。無論是降本增效的主�(zhàn)�,還是改革創(chuàng)新的率先�(shí)�,或是群眾活�(dòng)的奮力爭�,都凝結(jié)著龍鋼的好作�(fēng),這是公司馳而不息抓作風(fēng)的目的和意義。他指出,當(dāng)前,市場形勢依然�(yán)�,我們也到了船到中流、人到半山的攻堅(jiān)艱難階段。越是關(guān)鍵時(shí)�,越要振作精�,因?yàn)椴贿M(jìn)則退,我們非�(jìn)不可!全體干部職工要練好內(nèi)�,充分釋放潛能,�(shí)�(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。各�(jí)�(lǐng)�(dǎo)干部要有算賬思維和經(jīng)營意�(shí),拿出高�(biāo)�(zhǔn)和上佳的精神狀�(tài),保持工作勁頭不松懈,以�(shí)干實(shí)績把影響降本增效�“攔路�”變成效益提升�“墊腳�”,實(shí)�(xiàn)守正出奇、逆境突圍。全體職工要�(qiáng)化使命擔(dān)�(dāng),守好崗、履好職、盡好責(zé),練就過硬本�(lǐng),在扭虧脫困攻堅(jiān)�(zhàn)中各盡其能、全力以�,把降本工作做到位、做到極�,推�(dòng)各方面工作取得新突破、新�(yè)��

        陳驍最后強(qiáng)�(diào),全體干部職工要錨定“國內(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo)不動(dòng)�,持�(xù)提升企業(yè)競爭�,保持戰(zhàn)略定�,奮力攻�(jiān)不懈�,躬身入局保生�(chǎn),迎難而上謀�(fā)�,才能在各種�(fēng)�(xiǎn)考驗(yàn)中贏得生存和主動(dòng)�(quán),為助力集團(tuán)競爭力回歸到�(yīng)有水平作出龍鋼貢�(xiàn)�

        �(huì)上,公司黨委副書�、總�(jīng)理李都宏�(duì)完成6月份目標(biāo)任務(wù)的優(yōu)勢和問題�(jìn)行了詳細(xì)分析,并指出,從目前整體生產(chǎn)�(jīng)營運(yùn)行來�,長周期庫存影響越來越小,經(jīng)營結(jié)果符合預(yù)�,加之市場趨于穩(wěn)�,讓我們完�6月份正現(xiàn)金流任務(wù)有了更足的底�、更�(qiáng)的信心。他還就抓好近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作提出具體要求�

        �(guān)于生�(chǎn)工作�他強(qiáng)�(diào),一是盡快恢�(fù)1#高爐�(fù)�(chǎn)后生�(chǎn)系統(tǒng)的高效運(yùn)行狀�(tài),實(shí)�(xiàn)能源利用效率最�、生�(chǎn)工序成本最�;二是梳理�(xì)化廢鋼驗(yàn)收判定標(biāo)�(zhǔn)和扣雜標(biāo)�(zhǔn),規(guī)范驗(yàn)收人員管�,并�(yán)格執(zhí)行標(biāo)�(zhǔn),把好門、看好門,為生產(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)定配加提供可靠保�;三是緊盯燒結(jié)礦返礦率等制約生�(chǎn)成本的主要矛盾,加強(qiáng)技�(shù)攻關(guān),把工作往�(xì)的抓、力度往大的�、�(jìn)度往快的�,取得新突破;四是要發(fā)揮駐港辦的協(xié)�(diào)作用,強(qiáng)化鐵路物流協(xié)�(diào)能力,嚴(yán)格控制廠�(nèi)含鐵原料庫存上限,防范市場風(fēng)�(xiǎn);同時(shí),要把混勻垛等倉儲(chǔ)作為課題�(jìn)行深入調(diào)�,�(jìn)一步推�(dòng)庫存�(yōu)�、實(shí)�(xiàn)效益提升;五是要做好焦炭穩(wěn)定保供,立足�(xiàn)狀,積極采取措�,減少焦炭質(zhì)量對(duì)配比�(diào)�、對(duì)整體生產(chǎn)的影響,確保高爐技�(shù)指標(biāo)的穩(wěn)�;六是相關(guān)單位積極配合,加快組�,盡快開辟新的合金供�(yīng)渠道,推�(dòng)采購成本降低�

        �(guān)于經(jīng)營管理工作,他要�,一是月度專�(yè)考核提前與相�(guān)部門做好�(duì)接和溝�,確??己斯焦裏o偏差;二是要用好對(duì)�(biāo)工具,認(rèn)真分析區(qū)域優(yōu)秀企業(yè)成本降低的措�,拿出具體改�(jìn)辦法,助力公司挖潛增�;三是要完善公司經(jīng)營事故、經(jīng)營成果獎(jiǎng)懲管理辦�,針�(duì)�(jīng)營事故要啟動(dòng)�(diào)查程序,拿出�(diào)查結(jié)�,形成責(zé)任追究方�;同時(shí)要瞄�(zhǔn)�(jīng)營成果目�(biāo),梳理降本增效、能效提�、能源成本降低、物流系�(tǒng)�(yōu)化等方方面面的工�,形成立�(xiàng)�(xiàng)�,強(qiáng)化過程管控,形成更多的經(jīng)營成�,并給予�(jiǎng)�(lì)�

        �(guān)于項(xiàng)目建�(shè)工作�他強(qiáng)�(diào),一是要�(duì)年度工程、技�(shù)、節(jié)能改造等�(xiàng)目�(jìn)行調(diào)研,抓緊�(shí)�、加快�(jìn)�,確保各類項(xiàng)目能夠按期完成建�(shè);二是要提前謀劃,做好各項(xiàng)大修�(xiàng)目的�(zhǔn)備工�,確保在集團(tuán)安排控產(chǎn)期間,完成既定的大修�(xiàng)�,為生產(chǎn)系統(tǒng)的高效運(yùn)行做好保��

-->
  • OA系統(tǒng)
  • 企業(yè)郵局
用戶名:
密 碼:
友情鏈接:
�(wǎng)站首� | 公司簡介 | 建言�(xiàn)� | 企業(yè)郵局 | �(lián)系我�
行政人事部:0913-5182286 黨委工作部:0913-5182082 供銷中心�0913-5182135
  
版權(quán)所� 陜西龍門鋼鐵有限�(zé)任公� © 2026 陜ICP�05004228�(hào)

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)