
8�21�,公司召開周工作例會,會議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)營情�,安排部署近階段重點工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子在家成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志、外�(xié)單位代表參會�
會議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)了習(xí)近平總書記在首個全國生�(tài)日作出的重要指示強調(diào):做綠水青山就是金山銀山理念的積極傳播者和模范踐行�。各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就上周各項工作開展情況作了總�(jié)分析,公司領(lǐng)�(dǎo)圍繞各自分管工作進行了強�(diào)�
會議還專題傳達學(xué)�(xí)�8�18日陜鋼集團召開的2023年上半年競爭力藍皮書�(fā)布暨�(jīng)營效果提升專題會議精��

公司黨委書記、董事長陳驍在會上就抓好近期各項重點工作提出六點要求�
一是始終保持危機感,把降本增效工作落到實處�他指�,上周生�(chǎn)系統(tǒng)保持了相對穩(wěn)定的�(tài)�,各項指�(biāo)逐步向好,特別是燒結(jié)單元進步較大。但近期出現(xiàn)的一些問題暴露出公司在基�(chǔ)管理、應(yīng)急處�、業(yè)�(wù)技�(shù)等方面仍存在差距和不�,影響整體效益的挖掘,加之市場波�,虧損狀�(tài)仍未改善。結(jié)合對近期市場的研判分�,陳驍表�,粗鋼平控依然是市場�(guān)注的焦點,但政策落地仍有距離,目前鋼廠實際減�(chǎn)時間和力度不確定,加之季節(jié)性淡季需求短期難有所釋放,鋼焦博弈繼�(xù)加劇,短期難有改�,預(yù)計本周螺紋鋼�(wěn)中偏弱運�。他要求,公司上下要�(rèn)清形�,做好長期過“緊日�”“苦日�”的心理準(zhǔn)備和打算,增強危機意識和緊迫�,聚焦既定任�(wù)、措施和安排,以更大力度、更細工�、更多付出,全力推動全流程降本增�。他強調(diào),鐵前系�(tǒng)承擔(dān)著公司降本增效的主要任務(wù),也承受著最大的壓力,必須打開思路,突出成本這一核心要素,緊盯目�(biāo),通過對標(biāo),創(chuàng)新手段和方法,在�(yōu)化配�、降低燃料消�、精細操�、設(shè)備維�、管理強化、指�(biāo)提升上下功夫,確保高爐穩(wěn)定順�,鐵前系�(tǒng)要追趕超�,縮小差距,全力以赴降低鐵水成本,盡快趕超區(qū)域先進企�(yè);鋼后系統(tǒng)要繼�(xù)努力,鞏固提升,著力為鐵前降本助�。煉鋼工序要緊盯鋼鐵料消�,持�(xù)加大對標(biāo)找差力度,精細操�,確保產(chǎn)品質(zhì)�,為降本增效多做正貢�,實�(xiàn)正向疊加;軋鋼工序要緊跟市場和客戶、緊跟效�,加大板帶生�(chǎn)組織,確保既定目�(biāo)完成,積極應(yīng)對市場風(fēng)�;采購端要強化市場研判,合理調(diào)整采購策�,按照既定方�,全力降低采購成�,有效規(guī)避市場風(fēng)�,國�(nèi)原燃料采�、進口礦采購要跑贏市場,建立合理庫存結(jié)�(gòu),配合爐料優(yōu)化完成采購及�(yōu)化降本目�(biāo);銷售端要堅持以市場為�(dǎo)�、以客戶為中�、以效益為目�(biāo),及時調(diào)整銷售區(qū)域的品種,增強產(chǎn)品市場競爭力,同時要積極和西北聯(lián)鋼形成聯(lián)�,拉升銷售價格,體現(xiàn)品牌價�;�(shè)備管理要強化�(shè)備全生命周期管理,大幅提升管理水平從量變到質(zhì)變,加強日常點巡�,延長使用周�,降低設(shè)備運行成�;�(jīng)營管控要圍繞�(nèi)部降本要�,靈活做好結(jié)�(gòu)�(yōu)化調(diào)整,保證公司�(jīng)營效益發(fā)揮和生產(chǎn)高效�(wěn)�,防范市場下行帶來的�(fēng)�。各單位要將企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形�、生存壓力和集團公司�(guān)于近期降本增效等工作的要求層層傳�(dǎo)下去,激�(fā)廣大職工�(chuàng)新創(chuàng)效的主動性和積極性,錨定降本任務(wù)目標(biāo)持續(xù)攻關(guān),構(gòu)建成本管控和對標(biāo)長效機制,強化資金剛性約�,嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,按照可控費用壓降要求,把錢花在刀刃上,各主管�(lǐng)�(dǎo)和相�(guān)部門要把好關(guān)、控制好,推動全系統(tǒng)成本有效降低,全力打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)�
二是夯實各級�(zé)�,防范各類安全環(huán)保風(fēng)���(guān)于安全工�,他強調(diào),安全工作須臾不可放�。各單位要認(rèn)真學(xué)�(xí)《工�(mào)企業(yè)重大事故隱患判定�(biāo)�(zhǔn)》,落實好集團三季度安全�(huán)保委員會工作會精神,持續(xù)強化安全生產(chǎn)�(jiān)管職�(zé),始終保持高壓態(tài)勢,加大安全生產(chǎn)隱患排查整治力度,加快前期查出的隱患剩余問題的整�,充分用好安全生�(chǎn)�(zé)任制制度,嚴(yán)格落實各項安全管控措�,筑牢安全生�(chǎn)“防火�”,夯實高�(zhì)量發(fā)展基�(chǔ),堅決遏制安全事故發(fā)生。他指出,進入汛期,雨天增�,防汛工作仍是重�。各單位要緊盯重點區(qū)域、重點設(shè)�、重點物料,全力做好強降雨防范應(yīng)對工�,堅決守護企�(yè)和職工生命財�(chǎn)安全。關(guān)于環(huán)保工作,他指�,隨著近期中省市高頻�、高密度的環(huán)保檢�,環(huán)保工作進入高壓�(tài)�。各單位要吃透弄懂各項環(huán)保政�,學(xué)�(xí)中省�(huán)保督察及�(zhí)法檢查典型案�,研判公司環(huán)保風(fēng)險,全方位開展水、大�、固廢危廢環(huán)保風(fēng)險排查,加快隱患問題整改,加快推進黃河流域生�(tài)保護和高�(zhì)量發(fā)�11項任�(wù),持�(xù)推進清潔生�(chǎn)指標(biāo)提升,持�(xù)鞏固�(huán)保績效A級企�(yè)成果�
三是加快重點項目建設(shè),全面激活發(fā)展動��他要�,各相關(guān)單位要強化大局意識,深刻認(rèn)識到重點項目建設(shè)是公司降本增效的硬支撐,是龍鋼競爭力提升和高�(zhì)量發(fā)展的“定盤�”,要增強�(zé)任感和緊迫感,聚焦項目全周期全要�,提升整體聯(lián)動性,壓茬推�,以項目快落�、快建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效作為唯一�(biāo)�(zhǔn),打造經(jīng)得起歷史和實踐檢驗的品牌工程。行政管理部和項目部要做好機械化綜合一次料場項目熱�(fù)荷試車儀式的安排籌備,確?,F(xiàn)場干凈整�、高效有�,各單位要按照時間節(jié)點和具體要求做好各項�(zhǔn)備工作,確保熱負(fù)荷試車一次成�;�(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)整項目要加快�(chǎn)線的可研評審,盡快確定下來,全力推�;�(zhuǎn)爐置換項目要加快技�(shù)附件的二次評�,盡快進入招投�(biāo)階段;一次料場光伏發(fā)電項目要加快�(fā)電裝置的安裝,確保項目質(zhì)�,強化項目攻�;其他項目要緊盯工期,加快落實,確保如期完�,投�(chǎn)見效�
四是以崗位價值評估為突破口,持續(xù)深化三項制度改革�他指�,上周公司崗位價值評估工作已正式啟動,開始進行問卷�(diào)查和職能部門職責(zé)修訂,后�(xù)將進行訪談和跟蹤調(diào)查等工作,目的就是查找公司現(xiàn)有機�(gòu)和運行過程中存在的問題及癥結(jié),為重塑組織架構(gòu)、強化崗位設(shè)置、精�(zhǔn)定崗定員定編摸清第一手資�,推動三項制度改革落地落�,讓能下、能�、能減更有依�(jù)、落地見�,使企業(yè)塑身健體更為科學(xué),激�(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新活力。他要求,行政管理部要與專業(yè)咨詢公司緊密對接,明確公司要求和時間節(jié)�,確�“三定”工作按照計劃有序推�。同�,要堅持人才強企�(zhàn)�,加強后備人才培�(yǎng),在�(wěn)就業(yè)政策推動�,要對新入職大學(xué)生中進行遴選,選好苗子,�(shè)定一線多崗進行工作實踐,要�(guān)心關(guān)愛新入職大學(xué)�,把好選人用人入口關(guān),持�(xù)完善人才梯隊建設(shè),形成有利于人才集聚和發(fā)揮作用的制度�(huán)境和濃厚氛圍,為企業(yè)長遠�(fā)展奠定堅實可靠的人才基礎(chǔ)�
五是增強黨群工作實效�,實�(xiàn)黨群工作與生�(chǎn)�(jīng)營雙融雙促�他指�,當(dāng)前,市場形勢持續(xù)�(yán)�,經(jīng)營壓力日益加�,各級黨組織要充分認(rèn)清所面臨形勢,充分發(fā)揮黨組織�(zhàn)斗堡壘作用,高點站位,大局出發(fā),一方面教育引導(dǎo)職工�(rèn)清市場殘酷的�(xiàn)實,層層傳導(dǎo)壓力,層層壓實責(zé)�;一方面要瞄�(zhǔn)生產(chǎn)�(jīng)營中的難點、痛�、關(guān)鍵點,堅持問題導(dǎo)向,強化履職盡責(zé),圍繞短板攻�(guān)、指�(biāo)提升、深化改革、技�(shù)�(chuàng)新等重點工作抓實黨建工作,以更嚴(yán)更細更實的工作保障高效生�(chǎn),用工作實績檢驗主題教育成效,確保既定目�(biāo)任務(wù)順利完成。他強調(diào),根�(jù)主題教育安排,開好專題民主生活會是主題教育檢視整改的一個重要載體。黨群工作部要與集團公司溝通對�,做好組織和籌備,高�(biāo)�(zhǔn)、嚴(yán)要求開好公司主題教育專題民主生活�,推動主題教育在公司走深走實,真正把主題教育�(xué)�(xí)成果�(zhuǎn)化為生產(chǎn)�(jīng)營成��
六是強化作風(fēng)凝心聚力,以實干實績交出新答��他指出,今年以來,鋼鐵市場復(fù)雜多變,在應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)�,雖然取得了一些進步和成�,但也暴露出公司在生�(chǎn)�(jīng)�、指�(biāo)攻關(guān)以及克難攻堅等方面存在的短板。他要求,公司上下要以集團公�“8.18”專題會議精神為行動指�,清醒地�(rèn)識并正視自身的差距和不足,錨定既定目�(biāo)不動�,堅定信心不松懈,沿著既定的路徑,以破釜沉舟的決心和背水一�(zhàn)的斗志,盡快趕超區(qū)域鋼鐵企�(yè)成本平均水平,實�(xiàn)爭先進位。他強調(diào),各級干部要敢于突破固有思想,以變應(yīng)�、快速反�(yīng),找�(zhǔn)�(fā)力方�,拿出超常規(guī)的思路、舉措和“人一之、我十之”的干勁拼�,補齊短板、塑強優(yōu)�,為公司生產(chǎn)�(jīng)營跑贏大�、跑贏區(qū)域同行、贏得生機體�(xiàn)�(dān)�(dāng);全體職工要堅定信�,干群一根繩,合力一股勁,立足崗位盡職盡�(zé),以降本增效為核�,以更加飽滿的精神狀�(tài)爭當(dāng)有追求、與企業(yè)命運與共的龍鋼合格職�,奮力完成各項目�(biāo)任務(wù)�
陳驍最后強�(diào),事靠人�,事在人為。在企業(yè)迎戰(zhàn)市場挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時�,全體干部職工要堅定必勝的信�,咬緊牙�(guān)扛住壓力,以“拼出�、干出來、奮斗出�”的精神狀�(tài),立足本職崗位苦干實干,爭做起而行之的行動�,用行動檢驗立身盡責(zé)的成效,用指�(biāo)�(shù)�(jù)詮釋�(dān)�(dāng)作為,在與困難角�、與挑戰(zhàn)對壘中發(fā)揮各自才能和本領(lǐng),為集團公司實現(xiàn)競爭力的�(wěn)步提升做出龍鋼貢�!
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�