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【鋼城要聞】以硬作�(fēng)決勝硬任�(wù),將各項(xiàng)工作干成一流、做到領(lǐng)��

2023-08-28 00:00    �(lái)源:黨群工作�    作者:公司黨委通訊�

        8�28日,公司召開(kāi)周工作例�(huì),會(huì)議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作,安排部署近階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子在家成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志、外�(xié)單位代表參會(huì)�

�(huì)議首先按照第一議題的要求,組織�(xué)�(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于擔(dān)�(dāng)作為的重要論述與�(shí)踐《有多大�(dān)�(dāng)才能干多大事�(yè)�。各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就上周各�(xiàng)工作�(kāi)展情況作了總�(jié)分析,公司領(lǐng)�(dǎo)圍繞各自分管工作�(jìn)行了�(qiáng)�(diào)�

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        公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳驍在會(huì)上就抓好近期各項(xiàng)工作提出六點(diǎn)要求�

        一是堅(jiān)持低成本�(zhàn)略不�(dòng)�,在精細(xì)管理中取得效�。他表示,上周生�(chǎn)系統(tǒng)基本保持�(wěn)�,各�(xiàng)降本增效攻關(guān)措施逐步落實(shí)�(jiàn)�,經(jīng)�(yíng)仍處于虧損狀�(tài),降本增效還有很大的挖掘空間。集�(tuán)黨委副書記、總�(jīng)理許曉增8�25日在公司�(diào)研時(shí),對(duì)降本增效和成本管控提出指�(dǎo)性意�(jiàn),各單位要做好貫徹落�(shí)。他指出,近期鋼材市�(chǎng)需求延�(xù)疲弱�(tài)�(shì),鋼�(jià)震蕩不定,或?qū)⒂|底反�,鋼焦博弈仍在持�(xù)�9月臨�,隨著天氣變化和工地施工條件好轉(zhuǎn),配合一系列�(wěn)增長(zhǎng)政策措施出臺(tái),市�(chǎng)情緒將有所提振,對(duì)“金九”行情仍有期待,但漲幅有限,整體運(yùn)行情況還將處于弱平衡�。因此,公司上下要增�(qiáng)緊迫�,發(fā)�(dòng)全員降本增效,堅(jiān)定不移做好自己的�,在持續(xù)降本挖潛和精�(xì)管理中取得效�,以扭轉(zhuǎn)�(dāng)前生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)局靀他要求,生�(chǎn)系統(tǒng)依然要以高爐為中心,以穩(wěn)求效,以�(wěn)求�(jìn),以�(jìn)固穩(wěn),保持穩(wěn)定順�;鐵前系�(tǒng)要認(rèn)真反�,分析問(wèn)�,查找漏�,打�(kāi)思路,全方位�(duì)�(biāo)�(yōu)秀企業(yè),始終圍繞提指標(biāo)、優(yōu)�(jié)�(gòu)、降成本繼續(xù)�(fā)力,加大燒結(jié)返礦�、固燃消�、燃料成本等�(guān)鍵經(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo)攻關(guān),降低鐵前成�,盡快扭�(zhuǎn)鐵前生產(chǎn)被動(dòng)局面,�(shí)�(xiàn)既定目標(biāo);煉鋼系�(tǒng)要在鐵耗提升后,圍繞鋼鐵料消耗指�(biāo)提升,以歷史最好水平為目標(biāo),兩眼向�(nèi)、自我加�,體�(xiàn)煉鋼�(yīng)有水�,為整體效益提升打好基礎(chǔ);軋鋼系�(tǒng)要強(qiáng)化工�、操�、設(shè)�、能源管控等專業(yè)管理,構(gòu)建低�、高效的生產(chǎn)組織模式,全系統(tǒng)、全要素降低各工序生�(chǎn)成本;同�(shí)要做好板帶檢修工�,為后期迎戰(zhàn)市場(chǎng)做好�(zhǔn)�;供銷系�(tǒng)要緊盯市�(chǎng),認(rèn)真研究市�(chǎng),增�(qiáng)市場(chǎng)�(yù)�,加�(qiáng)�(chǎn)銷銜接,持續(xù)降低采購(gòu)成本,擴(kuò)大銷售利�(rùn)空間;要充分�(fā)揮協(xié)同效�(yīng),在采購(gòu)、銷售端尋求更多�(xié)同挖潛點(diǎn),為高爐燃料�(yōu)化降本提供支�;經(jīng)�(yíng)系統(tǒng)要細(xì)化對(duì)�(biāo),切�(shí)將對(duì)�(biāo)成果�(zhuǎn)化應(yīng)用為企業(yè)效益,堅(jiān)持大系統(tǒng)降本思路,盯住當(dāng)前生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)的核心問(wèn)�,圍繞關(guān)鍵指�(biāo),落�(shí)提升措施,抓住市�(chǎng)探漲�(jī)遇,把損失的效益盡快掙回�(lái),有效應(yīng)�(duì)市場(chǎng)壓力。同�(shí),要�(rèn)真總�(jié)分析8月份�(jīng)�(yíng)情況,制定好9月份�(jì)劃安�,為后續(xù)生產(chǎn)攻關(guān)和經(jīng)�(yíng)任務(wù)完成做好保障。他�(qiáng)�(diào),各單位要牢固樹(shù)立過(guò)“緊日�”思想,堅(jiān)持算賬經(jīng)�(yíng),要站在企業(yè)全盤的角度統(tǒng)籌各類資�,高度重視降本增效工�,上下加�(qiáng)交流溝�,全力縮減可控費(fèi)�,按照壓減目�(biāo)制定措施,減少非必要�(fèi)用支�,錨定行�(yè)先�(jìn)水平,狠抓各工序成本和既定目�(biāo)任務(wù),提升經(jīng)�(yíng)效益和市�(chǎng)�(jìng)�(zhēng)能力,穩(wěn)中求�(jìn),搶抓市�(chǎng)�(jī)�,實(shí)�(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)�

       二是�(jiān)持紅線底線不松懈,筑牢安全環(huán)保防�。關(guān)于安全工�,他指出�8�23日陜煤集�(tuán)和陜鋼集�(tuán)分別召開(kāi)了安全生�(chǎn)緊急視頻會(huì)�,傳�(dá)了省委省政府�(duì)近期安全生產(chǎn)工作的指示要求,并就近階段的安全生產(chǎn)工作作了扎實(shí)部署。他要求,各單位要提高政治站�,認(rèn)真扎�(shí)落實(shí)省委省政府和兩級(jí)集團(tuán)�(guān)于安全工作的要求,深刻認(rèn)�(shí)�(dāng)前安全生�(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和緊迫性,壓緊壓實(shí)各級(jí)�(zé)�,研判本單位區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)�(xiǎn),認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和事故隱�,緊盯安全生�(chǎn)重難�(diǎn)�(wèn)�,按�“一隱患一方案”要求,明確整治責(zé)�,全力攻克破�;持�(xù)做好外協(xié)單位安全管理,加�(qiáng)�(jié)�(duì)幫扶和現(xiàn)�(chǎng)作業(yè)檢查,堅(jiān)決防范各類事故發(fā)�。同�(shí),要深刻汲取近期�(guó)�(nèi)及我省發(fā)生的安全事故教訓(xùn),并加強(qiáng)汛期值班值守和信息報(bào)�,密切關(guān)注極端天氣,做好防汛�(yīng)急準(zhǔn)�。關(guān)于環(huán)保工作,他指��8�24日,2023(第七屆)鋼鐵工�(yè)節(jié)能環(huán)保大�(huì)暨鋼鐵工�(yè)低碳�(biāo)�(zhǔn)與技�(shù)研討�(huì)召開(kāi),會(huì)議以“節(jié)�、減�、降� �(xié)同推�(jìn)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)�”為主題,�(duì)鋼鐵企業(yè)�(huán)保治理和綠色低碳�(fā)展提出了新思路和新辦法。各單位要認(rèn)真學(xué)�(xí)�(lǐng)�,持�(xù)鞏固提升公司超低排放和環(huán)?�?jī)效A�(jí)成果,深化管理節(jié)�、結(jié)�(gòu)節(jié)�、技�(shù)節(jié)能各�(xiàng)措施,系�(tǒng)化實(shí)施節(jié)能降碳工�,實(shí)�(xiàn)能源指標(biāo)不斷突破。同�(shí),要加快燒結(jié)工序余熱利用等項(xiàng)目推�(jìn)速度,確保其在年度檢修時(shí)期能順利�(shí)�,按期完�,實(shí)�(xiàn)能效提升�(chuàng)效目�(biāo)�

        三是鉚足干勁攻堅(jiān)克難,促�(jìn)重點(diǎn)�(xiàng)目建�(shè)提質(zhì)增�。他�(qiáng)�(diào),�(jìn)入秋季,天氣漸涼,正是施工建�(shè)的大好時(shí)�(jī),要加快推�(jìn)各項(xiàng)目的�(shí)施和建設(shè)步伐。各�(xiàng)目部、各單位要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)�、目�(biāo)�(dǎo)向和�(jié)果導(dǎo)�,逐一研究解決各項(xiàng)目推�(jìn)�(guò)程中的困難和�(wèn)�,精�(zhǔn)�(fā)�、重�(diǎn)突破,確保項(xiàng)目按照計(jì)劃節(jié)�(diǎn)推�(jìn),按期建�,投�(chǎn)�(jiàn)效。他指出�8�26�,公司機(jī)械化綜合一次料�(chǎng)�(xiàng)目熱�(fù)荷試車,�(biāo)志著該項(xiàng)目已基本建成,但部分收尾工作任務(wù)還很�,要加快配套�(shè)施的完善,以及自�(dòng)�、智能化等軟件項(xiàng)目的建設(shè)�(jìn)度,盡快完成消缺和整�。煉鐵廠、儲(chǔ)�(yùn)中心要聚焦主體責(zé)�,盡快理順各�(xiàng)操作�(guī)程和管理;項(xiàng)目部要持�(xù)做好技�(shù)支撐和培�(xùn),切�(shí)為公司降本增效發(fā)揮積極作�。直軋等重點(diǎn)�(xiàng)目要抓緊�(shí)間做好前期準(zhǔn)備,確保按照�(shí)間節(jié)�(diǎn)�(shí)��

        四是�(qiáng)化培�(xùn)和宣傳力度,加快崗位�(jià)值評(píng)估工�。他指出,崗位價(jià)值評(píng)估作為公司三�(xiàng)制度改革的一�(xiàng)重要�(nèi)�,主要解決公司人力資源管理工作中員工職業(yè)�(fā)展、激�(lì)�(jī)�、退出機(jī)制等方面的一些矛盾點(diǎn),將�(duì)“三定”工作和薪酬績(jī)效分配體系提出有力有�(jù)的支�,保障干部職工激�(lì)的有效性,�(jìn)一步激�(fā)�(tuán)�(duì)活力。咨詢公司已�(duì)各單位相�(guān)人員�(jìn)行了培訓(xùn),明晰了�(píng)估因素和�(píng)估辦法,行政管理部要做好組織,統(tǒng)籌協(xié)�(diào)各方資源力量,做好評(píng)�,為后續(xù)工作�(kāi)展打好基�(chǔ)。各單位要做好宣�,引�(dǎo)干部職工積極配合咨詢公司,在訪談�(píng)估過(guò)程中客觀、真�(shí)地反饋有�(guān)信息,充分發(fā)揮專�(yè)�(jīng)�(yàn)和集體智�,用科學(xué)的工具和方法,按照既定方案做好各�(xiàng)�(píng)�,盡快高�(zhì)量完成定�、定�、定員工��

        五是做好黨群系統(tǒng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,提升黨建引�(lǐng)�。他要求,各基層黨組織要不斷�(qiáng)化主體責(zé)任意�(shí),聚焦企�(yè)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)、降本增效和�(zhuǎn)型升�(jí)重點(diǎn)、難�(diǎn)工作,通過(guò)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、提高人員素�(zhì)、豐富載體形�、完善考核�(jī)制等舉措,推�(jìn)黨群工作與中心工作深度融�、相互促�(jìn);充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,投身企�(yè)降本增效、指�(biāo)攻關(guān)各項(xiàng)工作�,在攻關(guān)提升中凝聚全員智�,在攻關(guān)提升中改善生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)狀�,在攻關(guān)提升中提升企�(yè)抵御市場(chǎng)下行�(fēng)�(xiǎn)的能力和�(shí)�。黨群工作部要做好中層干部(含享受中層待遇人員)考評(píng)前期各項(xiàng)�(zhǔn)備工作,干得好不好業(yè)�(jī)�(shuō)了算,對(duì)干部�(jìn)行一次全面檢�,讓末等�(diào)整和不勝任退出成為常�(tài);同�(shí)要做好主題教育公司領(lǐng)�(dǎo)班子民主生活�(huì)和黨支部組織生活�(huì)的籌備工作�

        六是持之以恒�(qiáng)化作�(fēng)建設(shè),塑造干事成事的鋼鐵�(tuán)�(duì)。他�(qiáng)�(diào),作�(fēng)是一�(gè)單位的形象,也是檢驗(yàn)一�(gè)�(tuán)�(duì)凝聚力的“試金�”,更是各�(jí)干部精神狀�(tài)最直觀的體�(xiàn)。面�(duì)�(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)�(huán)境和艱巨的經(jīng)�(yíng)任務(wù),我們沒(méi)有退�,必須直面行�(yè)變局,深刻反思工作中存在的差距短�,以�(guò)硬的作風(fēng)勇挑�?fù)?dān),以“�(zhēng)一�、走在前”的新作為,提速加�、追趕超�,全面提升企�(yè)排名�(jìn)�,實(shí)�(xiàn)�(jìng)�(zhēng)力的大步伐提�。他要求,各�(jí)�(lǐng)�(dǎo)干部要切�(shí)扛起扭虧脫困之責(zé),堅(jiān)持既定目�(biāo)不動(dòng)搖,躬身入局,示范帶�(dòng),負(fù)全責(zé)、盡全力、爭(zhēng)一�,把各項(xiàng)工作“穿透到�、穿透到�、穿透到�”,鍛造務(wù)�(shí)重行、狠抓落�(shí)之風(fēng),在苦干�(shí)干中取得新業(yè)�(jī);全體職工要立足崗位“�”起來(lái),強(qiáng)化本�(lǐng)“�(xué)”起來(lái),做到單�(xiàng)工作�(zhēng)第一、整體工作創(chuàng)先�(jìn),實(shí)�(xiàn)積小勝為大勝,為企業(yè)共擔(dān)扭虧脫困之責(zé),挺起降本增效的硬脊��

        陳驍最后強(qiáng)�(diào),迎難而上、擔(dān)�(dāng)作為是我們應(yīng)�(duì)困難和挑�(zhàn)的必然選�,也是最好選擇,在克難攻�(jiān)的求生圖存中,生存的欲望讓公司上下更加團(tuán)�(jié)一�,更有信心和底氣打好扭虧脫困攻堅(jiān)�(zhàn)。全體干部職工要聚焦降本增效,攻克經(jīng)�(yíng)困局,以“敢于同行�(yè)先�(jìn)比高�,敢于同自己�(guò)不去”的精神狀�(tài),使�“逢山�(kāi)�”的魄��“水滴石穿”的韌�,以硬作�(fēng)決勝硬任�(wù),將各項(xiàng)工作干成一�、做到領(lǐng)先,為集�(tuán)�(jìng)�(zhēng)力的大幅提升作出貢獻(xiàn)�

(公司黨委通訊組)

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