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自加壓力齊奮�(jìn) �(wěn)中求�(jìn)�(chuàng)佳績(jī) 為集�(tuán)全面打贏生存保衛(wèi)�(zhàn)交出龍鋼�(yōu)異答�

2024-05-07 08:38    �(lái)源:    作者:公司黨委通訊�

        編者按�5�6�,龍鋼公司召開專題會(huì)�,全面總�(jié)和分析四月份生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)情況�“五一”節(jié)假日期間的各�(xiàng)工作,充分肯定四月份取得的各�(xiàng)成績(jī),并從生�(chǎn)組織、經(jīng)�(yíng)管理、安全環(huán)�、企管職能強(qiáng)�、項(xiàng)目推�(jìn)、基層意見建議反饋、作�(fēng)建設(shè)等方面對(duì)近期重點(diǎn)工作作了安排部署。會(huì)議要求,各單位要珍惜和鞏固四月份�(lái)之不易的成績(jī),戒驕戒�、再接再厲,�(jiān)定信�、乘�(shì)而上,加快生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)追趕超越步伐,以非常之力決戰(zhàn)決勝各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)全面打贏生存保衛(wèi)�(zhàn)交出龍鋼�(yōu)�“答卷”。公司在家領(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參加�(huì)議�

        �(huì)議要�,要�(wěn)中求�(jìn),持�(xù)鞏固�(lái)之不易的成績(jī)��(huì)議對(duì)四月份實(shí)�(xiàn)扭虧為盈取得的成�(jī)�(jìn)行了分析,并給予充分肯定。會(huì)議強(qiáng)�(diào),這份�(lái)之不易的成績(jī)鼓舞了干群士�,更加堅(jiān)定了公司打贏逆勢(shì)攻堅(jiān)�(zhàn)的信心。會(huì)議要�,各單位要在鞏固好各�(xiàng)成績(jī)的同�(shí),戒驕戒躁、再接再�,始終保持高昂的工作激情和�(dòng)�,一�(xiàng)一�(xiàng)去突�,一件一件做成功,事事盡心、人人努�,堅(jiān)持將事情干好,事事走在前列,�(wěn)中求�(jìn),再�(chuàng)佳績(jī)�

        �(huì)議指出,要堅(jiān)定信心乘�(shì)而上,加快生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)追趕超越步伐�公司上下要乘�(shì)而上、自我加�,以更加有力的舉措滿�(chǎn)增效,加快生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)追趕超越步伐,實(shí)�(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)不斷排名�(jìn)�。鐵前系�(tǒng)要緊盯生鐵成本與�(yōu)秀鋼企的差距,從爐料優(yōu)�、人員操作、系�(tǒng)管控、協(xié)同配合多維度�(jìn)行診�,拿出切�(shí)有效的措�,持�(xù)提升各項(xiàng)指標(biāo),為降本增效�(chuàng)造更有利的條�;鋼后系統(tǒng)要協(xié)�(diào)好增效品種生�(chǎn)和新品研�(fā)工作,將市場(chǎng)效益拿回�(lái);與西安分公司做好溝通銜�,增�(qiáng)互信,做好品�(guī)�(yōu)�、新品開�(fā)等工�,提升鋼材售�(jià),擴(kuò)大盈利空�;供銷系統(tǒng)要緊跟市�(chǎng)形勢(shì)變化,預(yù)知預(yù)�,提前謀�,做好風(fēng)�(xiǎn)防控。采�(gòu)端要立足生產(chǎn)組織,在保證各類物料及時(shí)供應(yīng)的同�(shí)降低采購(gòu)成本,學(xué)�(xí)民企�(jīng)�(yàn),以�(yán)�(jǐn)?shù)膽B(tài)�,將錢花在刀刃上;�(jīng)�(yíng)系統(tǒng)要圍繞五月份目標(biāo),聚焦鐵前降�、鋼后增效、內(nèi)外協(xié)同聯(lián)�(dòng),嚴(yán)格過程精益化管控;緊盯硬仗目標(biāo)任務(wù),按制度�(zhí)行市�(chǎng)化核算和�(jī)效兌�(xiàn),強(qiáng)化算賬經(jīng)�(yíng);持續(xù)�(duì)�(biāo)找差,分類制定提升攻�(guān)措施,推�(jìn)深度降本工作,實(shí)�(xiàn)成本追趕超越。各單位要堅(jiān)定信�,按照五月份目標(biāo)任務(wù),開展群眾性技�(shù)�(chuàng)新活�(dòng)和指�(biāo)攻關(guān),根�(jù)合理化建議創(chuàng)效結(jié)�,對(duì)合理化建議提出者�(jìn)行精神和物質(zhì)�(jiǎng)�(lì),尊重職工智�,激�(fā)全員�(chuàng)效的熱情,加大內(nèi)部挖潛和降本增效,提高精�(xì)化管理水�,持�(xù)改善�(jīng)�(yíng)�(jié)�,努力取得更大的�(jìn)��

        �(huì)議強(qiáng)�(diào),要夯實(shí)各級(jí)�(zé)�,防范各類安全環(huán)保風(fēng)�(xiǎn)�安全�(huán)保無(wú)小事。節(jié)前陜煤集�(tuán)、陜鋼集�(tuán)和公司陸�(xù)召開了安全環(huán)保專題會(huì),對(duì)近期安全工作提出具體要求,各單位要認(rèn)真做好貫徹落�(shí),確保五月份安全零事�、環(huán)保零事件。安全方�,要以應(yīng)急管理月為契�(jī),將“安全生產(chǎn)基層�”、安全生�(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)及安全生�(chǎn)�(biāo)�(zhǔn)化建�(shè)各項(xiàng)措施落實(shí)到班�,壓�(shí)各級(jí)�(zé)�,提升安全管理能�。環(huán)保方�,要加大全工序滿�(fù)荷生�(chǎn)模式下環(huán)保設(shè)備的�(yùn)行管控和在線�(jiān)�(cè)管理,加�(qiáng)固廢處置、清潔運(yùn)�?shù)裙ぷ?,落?shí)好環(huán)保低成本�(dá)�(biāo)�(yùn)行的各項(xiàng)降本措施,提升綠色發(fā)展優(yōu)�(shì)�

        �(huì)議表�,要�(yōu)�(jié)�(gòu)助改�,扎�(shí)推�(jìn)�(jī)�(guān)人員�(yōu)化工��公司根據(jù)兩級(jí)集團(tuán)�(guān)于創(chuàng)�“�(zhàn)略型、創(chuàng)新型、管控型、服�(wù)�、高效型”五型�(jī)�(guān)、加�(qiáng)人力資源工作的要�,制定了�(jī)�(guān)人員�(yōu)化方�,明確了�(yōu)化目�(biāo)、優(yōu)化思路、具體措施和相關(guān)要求,機(jī)�(guān)各部門要按照方案科�(xué)、公平、公正地做好落實(shí),嚴(yán)�(jǐn)、嚴(yán)肅開展人員能力素�(zhì)�(cè)�(píng)工作,分類分層做好退出人員分流安�,確保職工思想�(wěn)定和各項(xiàng)�(yè)�(wù)有序銜接,�(jìn)一步優(yōu)化機(jī)�(guān)人員�(jié)�(gòu),提高機(jī)�(guān)工作效率和質(zhì)��

        �(huì)議強(qiáng)�(diào),要�(shí)干篤行持�(xù)攻堅(jiān),錨定目�(biāo)加速�(jìn)���(huì)議指�,五月份正是各項(xiàng)工作抓落�(shí)、求突破的重要時(shí)間節(jié)�(diǎn),全體干部職工要錨定目標(biāo)、鼓足干�,保持和拓展已有的工作局靀發(fā)展態(tài)�(shì),自加壓力齊奮�(jìn),聚焦重�(diǎn)、精�(zhǔn)�(fā)�,狠抓落�(shí)、務(wù)求實(shí)�,大干紅五月,努力實(shí)�(xiàn)五月份既定目�(biāo)。同�(shí),要大力弘揚(yáng)“勞模精神、勞�(dòng)精神、工匠精�”,以勞模、工匠等各類先�(jìn)為榜樣,在各�(chǎng)硬仗的主�(zhàn)�(chǎng)上走在前�,在攻堅(jiān)克難中挑大梁、主�(dòng)�(dān)�(dāng),為集團(tuán)全面打贏生存保衛(wèi)�(zhàn)交出龍鋼�(yōu)�“答卷”!

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