
5�23�,公司黨委書�、董事長陳驍?shù)綗掕F廠高爐集控中�、智慧物�、能源管�、煤氣集中監(jiān)控等�(shù)字化�(zhuǎn)型項目現(xiàn)場進行督導�(diào)研,并對公司重大危險源十�、二十萬煤氣柜站區(qū)進行�(xiàn)場安全檢�。公司副總經(jīng)理朱元洲及相�(guān)單位負責同志參加�
在煉鐵廠高爐集控中心項目�(xiàn)�,陳驍詳細了解了項目建設(shè)的整體進度,并對現(xiàn)場施工安�、質(zhì)�、文明施工等情況進行了檢查和指導。陳驍要�,一是要通過智能化集控系�(tǒng),全面監(jiān)測和�(diào)控煉鐵生�(chǎn),實�(xiàn)自動化、智能化管理,提高生�(chǎn)效率和管理效�;二是要利用現(xiàn)代科技實現(xiàn)生產(chǎn)自動化和智能�,優(yōu)化能源使�,減少人力成�,降低維修費�;三是要實時監(jiān)控和預警�(shè)備故�,人員要遠離高溫、煤氣等危險�(huán)�,有效避免煉鐵過程中的安全事�,確保人員和生產(chǎn)安全�

在生�(chǎn)指揮控制中心智慧大廳,陳驍聽取了智慧物流、能源管�、煤氣集中監(jiān)控三個智慧平臺運行情況的詳細介紹,并要求,一是強化自主研�(fā)核心技�(shù),建立產(chǎn)學研合作,持�(xù)投入研發(fā)�(jīng)費,確保技�(shù)�(lǐng)�;二是深化各智慧平臺的應用,拓展應用場�,加強后期推�,構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)體系;三是持續(xù)挖潛增效,優(yōu)化數(shù)�(jù)分析能力,實施精細化管理,提高運營效��

在十�、二十萬煤氣柜站區(qū),陳驍查看了解了二十萬氣柜檢修后的運行狀�,詳細檢查了十萬氣柜3#電除塵檢修安全措施落實情�,查看了柜前柜后閥組隱患整改情況,并對能源管控中心在重大危險源管控方面所做的工作給予肯定。就做好近期安全生產(chǎn)工作,陳驍要�,一是要持之以恒�(guī)范和強化重大危險源安全風險防范工作,壓實各級安全管理責任,推動重大危險源隱患排查治理與重大安全風險防控常�(tài)�;二是要學好用好重大事故隱患判定標�,增強工作的�(xiàn)場感和穿透力,治源頭管理之本,治常態(tài)長效之堅,推動重大事故隱患整改銷�“大起�”行動取得實效;三是要嚴格落�“三管三必�”責任,按照夏�“六防”相關(guān)工作要求,做好防暑降溫設(shè)備設(shè)施管�,用好防暑降溫藥品、物�,落實好防汛物資和應急值班值守,扎實做好季節(jié)性安全風險防范工作�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�