近日,集�(tuán)公司黨委副書(shū)記、董�、工�(huì)主席武軍�(qiáng)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)�(fù)�(zé)人先后到所屬單位大西溝礦業(yè)公司、龍鋼公司開(kāi)展形�(shì)任務(wù)教育宣講�

他從外部形勢(shì)、近期行�(yè)�(yù)期、外部政策機(jī)遇等多�(gè)維度全面深入分析了鋼鐵行�(yè)短期形勢(shì)與長(zhǎng)期愿�,并激�(lì)廣大干部職工要攻�(jiān)克難、勇于創(chuàng)�,補(bǔ)齊短板、做�(qiáng)�(yōu)�(shì),以自身的確定性應(yīng)�(duì)鋼鐵市場(chǎng)的不確定性,加速推�(dòng)�(zhuǎn)型升�(jí),在行業(yè)�(jìng)�(zhēng)中實(shí)�(xiàn)更大突破�01在相�(guān)制度與政策解讀�(shí),他指出,一要正確認(rèn)�(shí)“三定”改革,接受改革帶�(lái)的陣痛。要在職工職�(yè)技能與�(xué)歷職�(jí)晉升、管理結(jié)�(gòu)�(yōu)化、人崗匹配與效能提升、權(quán)�(zé)清晰與責(zé)任落�(shí)等方面下功夫、做文章,通過(guò)綜合管理效能提升彰顯“三定”改革成果;二要充分發(fā)�“賽馬”�(jī)制作�,以先�(jìn)企業(yè)為標(biāo)�,以最�(yōu)指標(biāo)為目�(biāo)。要緊跟�(nèi)外形�(shì)激�(fā)�(nèi)部動(dòng)力、搶抓政策機(jī)�、激�(fā)�(duì)伍活�,眼睛向�(nèi)找差距,�(duì)�(biāo)“賽馬”�(qiáng)弱項(xiàng),并建立�(jiǎng)�(yōu)罰劣的績(jī)效導(dǎo)向,激活發(fā)展新�(dòng)�;三要正確看待干部考評(píng)�(jié)果運(yùn)用。通過(guò)常態(tài)化考評(píng)激�(lì),堅(jiān)�“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)�,激活一池春水、激�(fā)�(nèi)生動(dòng)��

在關(guān)心關(guān)�(ài)職工、營(yíng)造積極向上與奮�(jìn)攻堅(jiān)工作氛圍方面宣講�(shí),他�(qiáng)�(diào),一要關(guān)注職工冷�,及�(shí)紓解情緒。要�(jiān)�“以人為本”�(fā)展理�,各�(jí)管理人員與基層班組長(zhǎng)要主�(dòng)走�(jìn)職工生活、融入職工群�,從�(diǎn)滴關(guān)懷中凝聚�(tuán)�(duì)合力;二要積極踐�“四種�(jīng)�(yíng)理念”。要在菱鐵礦�(kāi)�(fā)、生�(chǎn)降本增效與鐵礦石�(mào)易拓展等方面夯實(shí)舉措,增�(qiáng)企業(yè)�(jìng)�(zhēng)�,提升經(jīng)�(yíng)�(zhì)效;三要做好政策宣貫,凝聚發(fā)展共�(shí)。要�(jiān)持正向輿論引�(dǎo),通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育將公司政�、決�、任�(wù)目標(biāo)及時(shí)�(zhǔn)確地傳達(dá)到每位職工,�(shù)立發(fā)展信�,凝聚發(fā)展合��02針對(duì)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作,武軍強(qiáng)著重�(qiáng)�(diào)了沖刺年度目�(biāo)任務(wù)的重要性并傳達(dá)�8�26日集�(tuán)公司召開(kāi)的生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(jì)劃討論會(huì)精神。他要求,在�(wěn)定順行的基礎(chǔ)�,所屬單位要持續(xù)深化降本措施落實(shí),緊抓市�(chǎng)�(jī)�(huì),增�(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,�(nèi)部協(xié)同銷(xiāo)售提�(zhì)�(chuàng)�,通過(guò)各種方式將集�(tuán)公司的目�(biāo)任務(wù)逐級(jí)落實(shí)到班組和每位職工,眾志成城確保四季度目標(biāo)任務(wù)�(shí)�(xiàn)�
集團(tuán)公司所屬相�(guān)單位�(lǐng)�(dǎo)班子成員、中層管理人�、關(guān)鍵崗位人員及部分職工代表參加。(謝靜 樊孝寧)
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)