
9�5�,陜鋼集�(tuán)副總�(jīng)理楊召朋一行到龍鋼公司�(diào)研生�(chǎn)�(jīng)營工�,并召開9-12月份生產(chǎn)�(jīng)營計劃方案專題調(diào)研會。陜鋼集�(tuán)總經(jīng)理助�、龍鋼公司黨委書記杜東興,集�(tuán)公司生產(chǎn)部、運營改善部、財�(wù)資產(chǎn)部、供銷中心等部門相關(guān)�(fù)�(zé)同志,以及龍鋼公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位�(fù)�(zé)人參加會��
會上,在聽取了龍鋼公�9-12月份生產(chǎn)�(jīng)營計劃分解及降本增效措施匯報�,針對下階段重點工作,楊召朋提出五點要求:要堅持目標(biāo)引領(lǐng),壓實主體責(zé)任。要緊扣全年生產(chǎn)�(jīng)營目�(biāo),深�“精益管理+算賬�(jīng)�”,形成執(zhí)行有�、行動一致的工作措施;要�(jìn)一步細(xì)化分�9-12月份重點任務(wù),壓實責(zé)�,突出工序降本和系統(tǒng)�(xié)同,推動生產(chǎn)、采�、銷售各�(huán)節(jié)高效�(lián)�,以目標(biāo)倒逼機(jī)制,全力保障盈利目標(biāo)實現(xiàn)。要夯實低成本戰(zhàn)�,推動系�(tǒng)�(yōu)化。要增強(qiáng)市場意識和成本意�,將降本增效作為系統(tǒng)性工程持�(xù)推�(jìn),實�(xiàn)“點上要深、線上要�、面上要�”;要深化與區(qū)域先�(jìn)企業(yè)對標(biāo),在原料�(jié)�(gòu)�(yōu)�、配礦工藝提升等方面動態(tài)�(diào)�、精�(zhǔn)施策,出新招、出實招;采購端要加�(qiáng)研判、把握節(jié)�,在保障供應(yīng)的基�(chǔ)�,實�(xiàn)�(jīng)�(jì)最�(yōu)。要推動極致降本,實�(xiàn)突破見效。要加快線上采購平臺全面�(yīng)用,做到�(yīng)招盡�、真招實�;要持續(xù)�(guī)范完善原燃料檢化驗體�,推�(jìn)備品備件代儲,實�(xiàn)“零庫�”管理,有效降低資金占�;要�(yán)控能�、物流環(huán)節(jié)成本,在技�(shù)降本方面實現(xiàn)�(chuàng)新突�;要加強(qiáng)庫存精細(xì)化管�,增�(qiáng)�(yīng)對市場的�(fēng)險能力。要�(chuàng)新工作機(jī)�,強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)�。要深化�(xié)同降�,強(qiáng)化與�(jīng)營單位的信息共享和聯(lián)動響�(yīng),加�(qiáng)原燃料采購節(jié)奏和策略研究,推動降本機(jī)制持�(xù)�(chuàng)新,堅持“以銷定產(chǎn),以效增�(chǎn)”,實�(xiàn)系統(tǒng)效益最大化。要堅守安全�(huán)保底線紅�。要按照集團(tuán)公司部署開展專項排查整治,持�(xù)�(qiáng)化外�(xié)管理、交通管�、重大危險源和非常規(guī)作業(yè)管控;要推�(jìn)班組安全建設(shè)與管理對�(biāo)對表,夯實基層基�(chǔ),確保安全生�(chǎn)形勢�(wěn)定�
杜東興圍繞應(yīng)對當(dāng)前市場形�,從加速鐵前降�、深化經(jīng)營協(xié)同、推動鋼后提�(zhì)增效等方面作出具體安��
集團(tuán)公司相關(guān)部門人員�(jìn)行了交流并提出意見建�。(龍鋼公司 徐港� 靳佳磊)
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�