近期,煉鐵廠牢固樹立“一切圍著生產經營轉 一切為了經濟效益干”的經營理�,聚焦月度生產目標任�,深入開展外部對標、內部挖潛工�,通過運用責任表單�、考核�(shù)�(jù)化等管理方式,全力營造鐵前上下步調一�、全員齊抓共管的工作氛圍,奮力當好企�(yè)改革�(fā)展排頭兵�
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鎖定目標 精準分解保落�
聚焦公司月度生產目標任務,該單位堅持以生產經營目標為核心,按照公司既定生產目標任務,按照“一爐一�”,將月度生產指標任務進行�、周、月精準分解,要求當班調度主任實時掌握爐料結構和爐況動態(tài),認真分�、總結每班任務完成情�,并全方位對未完成單位生�、安全、設�、現(xiàn)�、工藝技術等方面實行點評機制,精準出擊查短板、找不足�“�”出整改舉�,落實管理責�,確保各項指標任務落在實��
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關口前移 �(wěn)定質量促高效
高爐生產三分操作,七分原�。該單位緊盯入爐物料不放�,堅持鐵�“我用我要�、我吃我要管”的物料延伸管理機�,規(guī)定當班正、副工長每班必須兩次到槽下查看原燃料情況,及時掌握焦炭質量和�(shù)�,及時反饋燒結礦粒級組成、水分含量等關鍵性參�(shù)指標,保證入爐原燃料篩分干凈,確保為高質量焦炭粒級分級入爐創(chuàng)造條件,促進高爐爐內料柱間透氣性變�、煤氣流運行順暢,進一步穩(wěn)定爐況,促�“高效冶煉”�
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強化操作 提升技能助順行
結合五支人才隊伍建設,為進一步提升高爐工長等專業(yè)技術人才隊伍操作技�,保�“煉鐵高效冶煉”,該單位詳細摸排技術人才工作情況,由專人匯編《高爐煉鐵工知識題庫�,并定期開展“理論+實踐”專業(yè)知識系統(tǒng)培訓,堅持每日推送高爐操作、爐況調劑和不同爐況的應對措施等技術資�,不斷提升技術人才操作水�。同時按照三班統(tǒng)一操作,堅持高爐攻守退原則,以高爐體檢�、高爐操�“八定九固�”�(guī)范工藝管�,用�(shù)�(jù)判斷高爐爐況微變,及時微�、早調,確保生產�(wěn)定順�,推進各項指標提��
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