好風(fēng)憑借力,大干正�(dāng)�(shí)。煉鋼廠連一作業(yè)區(qū)全體干部職工圍繞“雙過(guò)�”“雙目�(biāo)”,強(qiáng)化管�、挖潛增�,以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到“大干紅五�”熱潮�,奮力譜�(xiě)追趕超越新篇��

緊盯目標(biāo),確保任�(wù)完成
“本月生產(chǎn)目標(biāo)完成的前提條件是一切傷害事故為�,生�(chǎn)中斷為零,定檢修及項(xiàng)目執(zhí)行率100%……”�2#連鑄�(jī)�(xué)�(xí)室,連一黨支部書(shū)記兼作業(yè)�(zhǎng)雷會(huì)林就如何完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)�(jìn)行重�(diǎn)�(shuō)��
5月份以來(lái),該作業(yè)區(qū)不斷夯實(shí)各級(jí)管理人員�(zé)�,由各鑄�(jī)安全員以上管理崗位人員�(jìn)行夜班值守,重�(diǎn)�(jiān)管作�(yè)區(qū)安全生產(chǎn)、技�(shù)提升、現(xiàn)�(chǎng)�(huán)保等工作。推行管理人�12小時(shí)輪流跟班�,與生產(chǎn)�(diào)度加�(qiáng)溝�、協(xié)�(diào),形成上下聯(lián)�(dòng)、同頻共振的工作合力,并明確任務(wù)目標(biāo),將任務(wù)具體到作�(yè)區(qū)、到鑄機(jī)、到班組。在�(shí)施過(guò)程中,�(jìn)行班分析、日匯總,確保當(dāng)班生�(chǎn)任務(wù)完成,對(duì)�(méi)有完成的及時(shí)分析原因,制定相�(yīng)措施,全力保障目�(biāo)任務(wù)順利完成�

聚焦安全,強(qiáng)化專(zhuān)�(yè)管理
�(gòu)建以安全�(fēng)�(xiǎn)為核心的�(fēng)�(xiǎn)管理體系,強(qiáng)化專(zhuān)�(yè)管理、專(zhuān)�(yè)�(lián)�(dòng)。堅(jiān)持每周三�(duì)作業(yè)區(qū)所有重�(diǎn)部位�(jìn)行專(zhuān)�(yè)檢查,通過(guò)自查、自�、自改開(kāi)展工�,著重檢查大包、推鋼等�(guān)鍵崗位標(biāo)�(zhǔn)化操�,杜絕誤操作�(xiàn)�,形成規(guī)范標(biāo)�(zhǔn)化程�。在高溫金屬液體管控方面,實(shí)行班�、班�、班�“一班三�”制度,對(duì)檢查出的隱患�(wèn)題及�(shí)整改落實(shí),全力確保安全生�(chǎn)。同�(shí)扎實(shí)做好夏季“六防”工作,各鑄機(jī)配備足量的防暑降溫藥品、物�,做好空�(diào)、軸流風(fēng)�(jī)等降溫設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)�

精益管理,確保生�(chǎn)順行
以精益設(shè)備管理為推手,以�(guān)鍵設(shè)備為重點(diǎn),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)�,知�(zé)于心、擔(dān)�(zé)于身、履�(zé)于行,要求各班組加強(qiáng)隱患故障排查與整改力度,�(duì)�(fā)�(xiàn)的隱患第一�(shí)間處理并明確�(zé)任人。設(shè)立專(zhuān)�(yè)�(diǎn)檢組定期�(duì)�(shè)備維�(hù)維修情況�(jìn)行抽�,對(duì)各鑄�(jī)�(guān)鍵設(shè)備�(jìn)行點(diǎn)檢,有問(wèn)題的及時(shí)提報(bào)并安排人員處�。此外,定期召開(kāi)檢修�(huì)�,確定檢修項(xiàng)目并�(jìn)行事故預(yù)�,對(duì)檢修�(guò)程中可能存在的危�(xiǎn)因素制定防護(hù)措施,確保生�(chǎn)順行�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)