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新思路帶來新變� 新作為譜寫新篇章

——能源檢計量中心新年度工作開局良好

2022-01-12 10:32    來源:能源檢計量中心    作者:賈育�

        元月份以�,能源檢計量中心認真謀劃全年工�,積極擁抱改�,深推能源創(chuàng)�,用一個個新思路金點子帶來了團隊面貌和生�(chǎn)指標(biāo)的新變化,以一項項新舉措新作為譜寫能源保供新篇�,實�(xiàn)了新年度各項工作良好開局�

黨建�(lǐng)航強基固�,融入更深了,契合更準了

        “我們要緊緊圍繞能源保供、降本增效中心工作,對新年度黨群工作進行系統(tǒng)謀劃和扎實安排,找準切入點、契合點,為生產(chǎn)�(jīng)營工作提供堅強的思想組織保障�”根據(jù)上級黨組織總體要求,該單位黨委負�(zé)人結(jié)合本單位實際對新年度黨建工作安排部署�

        哪項工作最迫切,哪里就有黨員的身影。面對外部嚴峻復(fù)雜的疫情形勢,該單位黨委以計量檢斤崗位為重點扎實開展疫情防控工作,外防輸入,�(nèi)防感�,黨員干部身先士�,用行動踐行初心和使命,嚴格落實各項防控措施和要�,堅決為能源保供順行和干部職工身體健康筑牢防��“請出示行程碼,仔細閱讀疫情防控各項�(guī)�,嚴格落實防控措��”該單位計量黨支部“黨員突擊�”成員張紅紅每天堅持為外來貨運司機測溫,并宣貫疫情防控知識�

        工作熱點在哪里,黨建工作就跟進到哪里。針對制約生�(chǎn)�(jīng)營工作的重點難點問題,該單位基層支部�(jié)�“三問三�”大討論活�,組織召�“集智凝心 共謀�(fā)�”主題座談會,圍繞強弱�、補短板工作獻計獻策、探討交流,引導(dǎo)黨員干部和骨干力量充分發(fā)揮個人專業(yè)特長,積極參與項目攻�(guān),在實踐中探索完�“黨建搭臺 �(yè)�(wù)唱戲”的黨建工作模式新�(nèi)��

契約化管理全面推進,�(zé)任更實了,干勁更足了

        “契約化管理是三項制度改革的重要舉�,我們要做改革的支持�、推動者和踐行者,層層分解指標(biāo)、壓實責(zé)�,劃小經(jīng)營單�,將生產(chǎn)�(jīng)營任�(wù)和降本增效指�(biāo)精準落實�”在契約化管理研討會上,該單位負責(zé)人如是說�

        自公司契約化管理推行以來,該單位提前謀劃研�,積極部署落實,第一時間成立了以黨政負責(zé)人為組長,班子成員為副組長,各科�、作�(yè)區(qū)黨政一把手為主要成員的契約化領(lǐng)�(dǎo)小組,制定了《能源檢計量中心契約化管理實施方案�,設(shè)立了契約化考核體系及評分辦�,并根據(jù)公司下達的生�(chǎn)任務(wù)、能源指�(biāo)、黨建目�(biāo)�,細化落實措�,形成了各司其職、各負其�(zé)、合力推進的工作格局�

        “�(chǎn)水率每提�1%,生�(chǎn)成本就能降低0.029�/m³,創(chuàng)�115��”提起降本增效指標(biāo),該單位水處理女工柳彩云脫口而出?,F(xiàn)��“工資是掙出來�、薪酬是靠業(yè)績贏回來�”的理念在該單位已�(jīng)深入人心,廣大干部職工緊盯關(guān)鍵指�(biāo)和重點環(huán)節(jié),主動出�、邊干邊�、邊算邊干,牢固樹立�“緊日�”思想,嚴格執(zhí)行四級成本核�,通過管理人員噸鋼成本管控、班組人員定量管控兩個維度分解落實成本指�(biāo),形成了日事日畢、日清日�(jié)、你追我趕的全員�(chuàng)效氛圍�

能源保供�(wěn)定順行,管理更細�,指�(biāo)再高�

        新的一�,該單位以保供低耗為核心,以管理節(jié)能、結(jié)�(gòu)節(jié)�、技�(shù)節(jié)能為抓手,在能源管理方式、管理舉措方面不斷創(chuàng)�,嚴格落實能耗雙控,力促能源效益最大化�

        組織專業(yè)人員成立�、電、氣(�)能源督察小組,定期對公司各單位能源供�(yīng)及使用情況和重點用能節(jié)能設(shè)備參�(shù)控制及運行情況進行檢查,以能源管理平臺實時�(shù)�(jù)為基�(chǔ),大力推行精細化操作和精益化管理,以高效機組為核�,精準調(diào)整發(fā)電量負荷、鍋爐燃燒參�(shù)等指�(biāo),不斷提升能源利用效��1�6�,公司自供電比例達到62.95%,較計劃值超�10.95%�

        組織成立電力政策研究�(chuàng)效小�,主動出�、多措并舉出新招出實招,不斷挖掘新的電力�(chuàng)效增長點,力促電力能源成本不斷降�,電力創(chuàng)效工作深入推進。對外加大協(xié)作力�,積極參與由政府及供電局組織的經(jīng)濟型或緊急性需求側(cè)響應(yīng),利用相�(guān)政策降低電力成本。對�(nèi)加大管控力度,做好生�(chǎn)效益與電力成本的平衡,實行峰時用電量定額管理,積極利用峰平谷及尖峰用電政策創(chuàng)��

        良好開端鼓舞士氣,自我加壓開拓進取。有了堅實的基礎(chǔ)、明確的�(dǎo)向和有效的舉�,該單位干部職工將以堅定的信�、堅實的行動、堅強的斗志,心往一處想、勁往一處使,瞄準元月開門紅目�(biāo)躬背前行、全力加��

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