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思變求變 �(wèn)道“精益”提能效

2024-02-27 00:00    �(lái)源:能源管控中心    作者:賈育�

        踏著春天的腳�,吹響奮斗的�(hào)�。新的一年,龍鋼公司以兩�(jí)集團(tuán)三屆三次職代�(huì)�2024年工作會(huì)精神為指�,緊盯各�(xiàng)硬仗目標(biāo)任務(wù),積極踐行管理變革,深入推�(jìn)“算賬�(jīng)�(yíng)+精益管理”,在謀定后�(dòng)中增�(zhǎng)思變之智,在�(kāi)拓創(chuàng)新中掌握求變之方,以�(wěn)定高效低耗的能源保供�(yè)�(jī)?yōu)樯a(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作助力賦能。截至目�,龍鋼公司電力系�(tǒng)最大需量同比降�2.3%,完成歷史最好指�(biāo);首次�(shí)�(xiàn)煤氣全月“零放�”;峰平谷月度創(chuàng)效同比增�61%;壓縮空氣月度電單耗同比降�17%,創(chuàng)歷史新低�

變中求新 新舉措帶�(lái)新收�

        面對(duì)行業(yè)�(fā)展新形勢(shì)新挑�(zhàn),龍鋼公司立足生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作�(shí)際思應(yīng)變之�、謀解題之法,在能源保供�(chuàng)效方面積極實(shí)施新的技�(shù)改造項(xiàng)�,落�(shí)新的改革舉措,激�(fā)新的�(chuàng)效動(dòng)�。通過(guò)�(shí)施技�(shù)改�,順利投�(yùn)十萬(wàn)m³煤氣柜無(wú)氣柜�(yùn)行改造項(xiàng)�,不僅克服了煤氣間斷回收、氧含量不穩(wěn)�、熱值不�(wěn)定、煤氣反竄等安全和工藝風(fēng)�(xiǎn),而且減少了轉(zhuǎn)爐煤氣放散量2000余萬(wàn)m³,創(chuàng)效成果顯�。同�(shí),利�20�(wàn)m³煤氣柜在檢修間隙臨時(shí)�(diào)節(jié)�(chǔ)存系�(tǒng)富余�?dú)?�?shí)�(xiàn)了檢修期間氮?dú)馄胶夂唾M(fèi)用降低雙�,創(chuàng)�3.8�(wàn)元。積極實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目,先后完成4#高爐爐前與爐��450㎡燒�(jié)�(jī)��5#高爐爐后等除塵風(fēng)�(jī)變頻器節(jié)能改�,年可節(jié)約電力成�800�(wàn)��

        與技�(shù)�(chuàng)新項(xiàng)目相呼應(yīng),管理創(chuàng)新舉措也在穩(wěn)步推�(jìn)。所屬能源管控中心充分發(fā)揮專(zhuān)�(yè)�(yōu)�(shì),有序整合各單位水處理崗�,把精益管理的觸角向人員、設(shè)�、工藝等方面延伸,為持續(xù)降低水處理綜合成本奠定堅(jiān)�(shí)基礎(chǔ)�

變中求�(jìn) 老辦法煥�(fā)新活�

        上下工序之間�(lián)系更加緊�,管控措施更加精�(zhǔn)�(xì)�。伴隨新的變化,龍鋼公司在節(jié)能降耗方�“�(jìn)”的步伐不斷加�,許多能源創(chuàng)效的老辦法煥�(fā)出新活力�

        “電力系統(tǒng)最大需量控制和峰平谷用電管控創(chuàng)效是我們常用的降本增效舉措。今年以�(lái),通過(guò)綜合研判、準(zhǔn)確預(yù)�(cè),合理調(diào)配用電負(fù)荷平衡,加大能源督查力度,有序安排設(shè)備啟停時(shí)�,這兩�(gè)�(chuàng)效指�(biāo)均穩(wěn)中向��”電力�(diào)度屈喜平�(shuō)�。在日常工作�,龍鋼公司精打細(xì)算節(jié)能經(jīng)�(jì)賬,根據(jù)生產(chǎn)組織狀況及用電�(fù)荷和自發(fā)電量變化,對(duì)各單位用電負(fù)荷�(jìn)行科�(xué)�(diào)�,嚴(yán)格執(zhí)�“避峰就谷”用電原則,最大限度降低電力系�(tǒng)最大需�,千方百�(jì)挖掘峰平谷用電創(chuàng)效潛力�

        與此同時(shí),氣體經(jīng)�(jì)保供這棵“老樹(shù)”也開(kāi)出了“新花”。以青年骨干李剛為代表的氣體保供技�(shù)人員積極�(kāi)展煤氣穩(wěn)定保供零放散技�(shù)攻關(guān),協(xié)同上下游工序單位一起發(fā)�,有效提升了煤氣保供�(shè)備設(shè)施效�,實(shí)�(xiàn)了今年首次煤氣全月零放散�

變中求效 再利用跑出加速度

        在廢物利用和二次能源利用方面做文�,深挖降本增效潛能,是龍鋼公司向難而行、變中求效的重要抓手�

        按照“能修盡修、能省則�”原則,龍鋼公司把�(guò)“緊日�”的思想貫穿�(shè)備管理工作始�。針�(duì)龍鋼變電站部分主變無(wú)法調(diào)檔的�(wèn)�,電氣技�(shù)人員�(duì)主變有載�(diào)壓控制器拆解研究,利用廢舊的接觸器對(duì)損壞零部件�(jìn)行更�,使有載�(diào)壓控制器恢復(fù)正常功能,節(jié)約了�(shè)備費(fèi)�。氣體維修人員急生�(chǎn)之所�,想生產(chǎn)之所需,通過(guò)給閥門(mén)兩側(cè)加裝短管變徑,對(duì)閥門(mén)的主板、附件及電氣元件�(jìn)行維修和更換,利用廢舊DN900盲板閥修�(fù)后代替故障閥門(mén),解決了生產(chǎn)的燃眉之急。同�(shí),加快能源創(chuàng)效�(jìn)�,對(duì)�(xiàn)有焦?fàn)t煤氣管道和DN1000盲板閥組�(jìn)行改�,加快推�(jìn)向龍門(mén)煤化工供�(yīng)�(zhuǎn)爐煤�。目�,供氣管道已全部貫通,該項(xiàng)目實(shí)施后不僅�(biāo)志著龍鋼公司在拓展能源外售業(yè)�(wù)方面又邁出了重要一�,而且為周邊單位帶�(lái)了可觀效益,實(shí)�(xiàn)了合作雙��

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