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�(jīng)�(yíng)管理 �(jīng)�(yíng)�(dòng)�(tài)

以“五�(gè)抓手”為引領(lǐng) 提升�(cái)�(wù)管理水平

2021-07-29 18:16    �(lái)源:�(jì)劃財(cái)�(wù)中心    作者:賈懿 趙曉�

        上半�,龍鋼公司緊�“�(guó)�(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo)不放�,牢固樹立過(guò)“緊日�”思想,扎�(shí)踐行“想干�、會(huì)干事、干成事”的干事文�,以“五�(gè)抓手”為引�(lǐng),全面規(guī)范財(cái)�(wù)管理工作,促�(jìn)管理水平再上新臺(tái)�,助力公�“雙目�(biāo)”任務(wù)早日�(shí)�(xiàn)�

        抓財(cái)�(wù)管理基礎(chǔ),提高會(huì)�(jì)信息�(zhì)�。龍鋼公司結(jié)合實(shí)際在基礎(chǔ)工作上狠下功�,通過(guò)�(shí)施會(huì)�(jì)科目專人�(fù)�(zé)�、規(guī)范現(xiàn)金流量編�、規(guī)范憑證摘要用�(yǔ)等一系列措施,不斷規(guī)范會(huì)�(jì)基礎(chǔ)工作,使�(huì)�(jì)信息�(zhì)量得到有效提�。同�(shí)加大�(duì)�、子公司�(cái)�(wù)工作的監(jiān)管力�,對(duì)基礎(chǔ)工作�(jìn)行隨�(jī)檢查,通過(guò)不定期檢�,加�(qiáng)各單位日常財(cái)�(wù)管理基礎(chǔ)工作。并建立�(jīng)�(yíng)�(bào)表體�,從各類�(jīng)�(yíng)信息的收集、統(tǒng)�(jì)、測(cè)算入�,細(xì)分品種,�(zhǔn)確測(cè)算,及時(shí)更新,為生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策信息,發(fā)揮糾偏和指導(dǎo)作用。與此同�(shí),組織開展固定資�(chǎn)和研�(fā)�(fèi)用加�(jì)扣除培訓(xùn),通過(guò)外聘講師和部門員工�(lián)合授課的方式,提高認(rèn)�(shí),規(guī)范日常管理�

        抓成本費(fèi)用管�,推�(jìn)低成本戰(zhàn)�。龍鋼公司牢固樹立過(guò)“緊日�”思想,以管理�(fèi)用控制為切入�(diǎn),組織召開費(fèi)用管控專題會(huì)議,明確�(fèi)用開支范�,規(guī)范核算程序,從緊核定各項(xiàng)�(fèi)用控制標(biāo)�(zhǔn),嚴(yán)格控制各�(xiàng)可控�(fèi)用開�。通過(guò)精細(xì)化管控成本費(fèi)�,上半年噸鋼期間�(fèi)用同比降�17�/�,可控費(fèi)用同比降�24%。同�(shí)�(jiān)持日成本�(bào)表體�,緊盯關(guān)鍵指�(biāo)和市�(chǎng)�(jià)格變�,及�(shí)更新日成本報(bào)表數(shù)�(jù),通過(guò)�(zhǔn)確及�(shí)地報(bào)送成本數(shù)�(jù)分析,為�(jīng)�(yíng)決策提供可靠依據(jù)。目�,龍鋼公司已�(shí)�(xiàn)將日成本和月度實(shí)際成本控制在13�/噸以�(nèi)�

        抓資金統(tǒng)籌管�,提升審核時(shí)效性。龍鋼公司強(qiáng)化資金管理業(yè)�(wù),積極開展融資工�,開拓融資渠�,推�(jìn)銀企深層次合作,通過(guò)積極融資�(duì)接,上半年敞口融資同比提�29%,保障了生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)基本資金需�。同�(shí)�(qiáng)化資金計(jì)劃申�(bào)工作,對(duì)資金�(jì)劃實(shí)行OA審批流程,提升了資金�(jì)劃的�(yù)期�、審核時(shí)效�。在資金支付方面,明確付款政策和付款賬期,剛性落�(shí),對(duì)待客戶公平公正,做到一視同仁不欺客,做好資金管�,切�(shí)提升企業(yè)�(duì)外形�,利好企�(yè)�(zhǎng)�(yuǎn)�(fā)��

        抓稅收稅�(wù)籌劃,實(shí)�(xiàn)合理節(jié)稅。龍鋼公司堅(jiān)持依法經(jīng)�(yíng)、誠(chéng)信納稅的原則,規(guī)范稅�(wù)工作,強(qiáng)化日常稅�(wù)管理,做到應(yīng)交盡�;積極與省稅務(wù)局企稅處對(duì)�(biāo),開�“稅收管家”座談交流,形成良好互�(dòng)交流�(jī)制,建立和諧企稅�(guān)�;整理、學(xué)�(xí)和享受企�(yè)所得稅�(yōu)惠政策,上半年完成了研發(fā)�(fèi)用加�(jì)扣除申報(bào)、節(jié)能節(jié)�、安全環(huán)保專�(xiàng)�(shè)備優(yōu)惠申�(bào)、殘疾人工資加計(jì)扣除�(yōu)惠政策減免等�(xiàng)目,共計(jì)節(jié)�800余萬(wàn)�。同�(shí)�(guī)范和加大研發(fā)�(fèi)用加�(jì)扣除工作力度,合理合�(guī)歸集研發(fā)�(fèi)�。據(jù)�,按照最新政策,可享受稅收優(yōu)惠金�300余萬(wàn)��

        抓人員綜合素�(zhì),促�(jìn)�(cái)�(wù)�(duì)伍建�(shè)。龍鋼公司財(cái)�(wù)管理板塊加快人才培養(yǎng)步伐,實(shí)行會(huì)�(jì)崗位輪崗制,�(duì)成本�、材料備件崗、費(fèi)用崗等崗位人員�(jìn)行交流輪�,交叉開展業(yè)�(wù),同�(shí)�(duì)部分�(huì)�(jì)崗位�(shí)行包�(lián)�,提升員工綜合業(yè)�(wù)能力。并鼓勵(lì)全員積極參加�(cái)�(wù)專業(yè)職稱考試和陜鋼集�(tuán)�(cái)�(wù)工作先�(jìn)�(gè)人評(píng)�,營(yíng)造出良好的工作學(xué)�(xí)氛圍。截至目�,先后有7人通過(guò)�(huì)�(jì)專業(yè)中級(jí)職稱考試�5人被�(píng)為先�(jìn)�(gè)�,并帶動(dòng)全員綜合素質(zhì)持續(xù)提升�

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