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�(jīng)營管� �(jīng)營動�(tài)

精準(zhǔn)施策增效� 攻堅(jiān)克難謀�(fā)�

2022-09-21 00:00    來源�    作者:生產(chǎn)指揮控制中心 袁祝

        三季度,龍鋼公司加強(qiáng)外圍保障,以�(shí)不我待的使命感和�(zé)任感,緊盯安全生�(chǎn),錨定生�(chǎn)�(jì)劃目�(biāo)任務(wù),全方位推動降本增效工作,提升公司盈利能�,全力打贏扭虧增盈攻�(jiān)�(zhàn)�

       

靈活�(yīng)對突外圍,實(shí)�(xiàn)效益最大化

        龍鋼公司狠抓外圍要素保障,以低成本高效益為原�,結(jié)合當(dāng)前疫情形勢以�3#高爐�(fù)�(chǎn)�(dá)效情況,與韓城公司對接聯(lián)�,對�(jìn)購焦�、廢鋼、球�(tuán)等原燃料資源�(jìn)行梳�,及�(shí)收集原燃料價(jià)�,根�(jù)�(zhì)量做好性價(jià)比評定,并及�(shí)反饋信息。根�(jù)性價(jià)比和物料庫存情況,�(jìn)行爐料優(yōu)化調(diào)�,定檢修組織�(yōu)化控制,�(shí)�(xiàn)低成本均衡�(jìn)�。同�(shí)針對原燃料質(zhì)量問題,�(yán)控生�(chǎn)�(jiān)管和�(jìn)購過�,從�(qiáng)度、粒度組�、成分等方面持續(xù)跟蹤對比,確保質(zhì)量合格受�,生�(chǎn)�(wěn)定、效益最大化�

        

提質(zhì)增效降成�,優(yōu)化生�(chǎn)搶效�

        面對鋼材市場的跌宕起�,龍鋼公司以生產(chǎn)�(wěn)定順行就是最大的降本增效為核心,以外出對�(biāo)先�(jìn)行業(yè),汲取先�(jìn)技�(shù)和生�(chǎn)管理模式為推�,一方面�(jié)合鋼材市場效益和�、軋工序?qū)�?biāo)情況,制定《軋線提�(chǎn)攻關(guān)方案》,通過降低加工�(fèi)用�(jìn)一步降低生�(chǎn)成本。另一方面按照“峰平�”生產(chǎn)組織模式,及�(shí)�(diào)整優(yōu)化鋼后生�(chǎn)組織,強(qiáng)化部門之間的協(xié)�(diào)�(lián)動,緊盯鋼材庫存,完善內(nèi)部出庫管理制�,銜接好上站和外�(yùn)及調(diào)庫裝車比例關(guān)�,確保鋼軋工序的有序高效銜接�

筑牢安全防線,發(fā)揮生�(chǎn)�(jīng)�“磐石”作用

        按照“誰主�、誰�(fù)�(zé)”的原則強(qiáng)化安全管�,筑牢安全防�。堅(jiān)持把安全放在“高于一�、重于一�、先于一�”的位�,全面落�(shí)�、省及兩級集�(tuán)安全工作決策部署,圍�“零事�”目標(biāo),深入踐�“鋼八�”“非常�(guī)作業(yè)”“受限空間作業(yè)”“兩票三制�”等規(guī)�。堅(jiān)持把消除人的思想隱患和不安全行為作為安全提級管控的重�(diǎn)工作,持�(xù)�(qiáng)化安全宣傳教育工�,開展反“三違”專項(xiàng)整治和安全大排查活動,引�(dǎo)員工從思想上認(rèn)識到安全工作的重要�,時(shí)刻緊繃安全弦。據(jù)悉,3#高爐�8�3日順利完成送風(fēng)工作,并保持了穩(wěn)定運(yùn)行態(tài)�,為搶抓市場效益,各�(xiàng)指標(biāo)�(yōu)�,扭�(zhuǎn)生產(chǎn)�(jīng)營局面,�(fā)揮了“磐石”作用�

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