為加快實施人才強企戰(zhàn)�,確立人才引領企�(yè)�(fā)展的�(zhàn)略地�,陜鋼集團龍鋼公司不斷創(chuàng)新和完善人才培養(yǎng)模式和機制,以用好人才為原則,培�(yǎng)大量青年人才為核心,妙用“三個錦�”,精心打造一支高素質復合型人才隊�,助力企�(yè)�(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)“國內一�、行�(yè)領先”總目��
錦囊1:平�“充電”,隨時處于備考狀�(tài)
為打造復合型人才隊伍,公司立足崗�,推行企�(yè)內部培訓與外部培訓相結合,按照管理崗位與技術崗位分類制定培訓內�,確保培訓實效。同�,公司鼓勵員工積極加入集團公司組織的法律學會、紀檢學會、財務學�、政工學�、煉鐵學�、人力資源學會等。借助學會交流平臺,分享先進工作方法和心得,對工作中遇到的疑惑及時與專�(yè)導師和學員討�,交流意見,隨時答疑解惑,以此不斷深化自身專�(yè)知識,擴充專�(yè)領域外的其他技�,讓理論成為行動的指��
錦囊2:公開選拔,真正讓人才凸顯出�
公司針對一些重要管理崗位和關鍵崗位,采取公開競聘形式,通過筆試、面試相結合方式,讓真正有能�、有品德的人才凸顯出來,根據(jù)不同專業(yè)類型的人才分配合適崗�,做到人盡其才、知人善�,真正讓人才成為推動企業(yè)可持�(xù)�(fā)展的動力源泉。同時圍繞年度經(jīng)營目�,在全公司實�“指派制、認領制、挑�(zhàn)�”項目申報機制,每季度對項目完成情況進行評價、通報,真正讓主動立軍令狀,扛大旗,敢干事、會干事、干成事的優(yōu)秀人才涌現(xiàn)出來,進一步激�(fā)企業(yè)干事氛圍�
錦囊3:推廣成�,呈交一份滿意答�
公司圍繞金屬制品方面綠色�(fā)展、智能制�、新產品開發(fā)、節(jié)能環(huán)�、清潔生�、品牌固化、管理實�、科技�(chuàng)新、化驗檢測等,認真總結經(jīng)�,每年陸�(xù)在國家級、省級期刊發(fā)表高質量論文300余篇。同時積極申報集團公司組織的科研項目�“四新”項目,評選出�(yōu)秀項目20余項,并形成系列研究成果,在單位內部推廣應用,與兄弟單位和同行之間進行對標完善,助力實�(xiàn)人才強企,科技興企�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�